7月22日，山西建投建工集團召開2024年下半年市場經(jīng)營工作會，全面總結上半年工作成效和不足，針對性部署和安排下半年重點任務。黨委書記、董事長賈紅軍出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王少波主持。
副總經(jīng)理李興波作了題為《樹牢轉型思維 狠抓項目落地 奮力打贏集團公司市場攻堅戰(zhàn)》的工作報告。
會議分析了2024年上半年市場經(jīng)營情況。會上，所屬單位代表作了發(fā)言。
賈紅軍對下半年市場經(jīng)營工作提出三方面要求，一要錨定全年目標，狠抓項目落地。要積極跟進重點項目，加強內(nèi)外協(xié)同聯(lián)動，不斷提高策劃能力，做到聚焦重點、靶向發(fā)力，確保項目順利落地。要尋找機遇、抓住機遇，在保障房、城中村改造等存量市場沖鋒陷陣，在新能源、收費公路、水利建設等增量市場搶占份額。二要深耕區(qū)域領域，擴大市場占有率。省內(nèi)區(qū)域要在提高市場占有率上做加法，深化“根據(jù)地”建設；省外區(qū)域要加大“走出去”步伐，提高開發(fā)質量。高度關注重大項目和重點板塊，聚焦新能源和收費公路兩條賽道，成立工作專班，制定工作推進機制，發(fā)揮集團軍作戰(zhàn)能力，確保項目精準落地。三要強化投資引擎，保障運營收益。持續(xù)加強投資帶動施工，聚焦使用者付費、自平衡項目，不斷提升基礎設施和公共事業(yè)投資領域的占有率。在城市更新、新能源、交通、水利等戰(zhàn)新業(yè)務板塊實現(xiàn)更大突破。推動運營期項目資金回收，提前做好還本付息資金回收節(jié)點策劃。
會議以視頻形式召開。集團公司領導、所屬各單位負責人及經(jīng)營負責人、區(qū)域指揮部負責人在主會場參會；所屬各單位全體市場經(jīng)營人員在各分會場參會。
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