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建投愿景
實(shí)力建筑 恒久傳承
打造極具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),集投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)為一體的“全產(chǎn)業(yè)鏈”建筑業(yè)龍頭企業(yè),蹚出山西建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新路,當(dāng)好山西建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化領(lǐng)頭羊。
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建投使命
奉獻(xiàn)精品 開(kāi)創(chuàng)未來(lái)
實(shí)施品牌戰(zhàn)略,營(yíng)造時(shí)代精品。持續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí),持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),多為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù),推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,助力高品質(zhì)生活。
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建投戰(zhàn)略
(一)戰(zhàn)略目標(biāo)
堅(jiān)持立足山西、布局全國(guó)、開(kāi)拓海外經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針,推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化重組和板塊化經(jīng)營(yíng),開(kāi)拓新領(lǐng)域、打造新業(yè)態(tài)、創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì),以鞏固“九大經(jīng)營(yíng)板塊”的產(chǎn)業(yè)布局為依托,深化體制機(jī)制改革、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、完善企業(yè)治理體系、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)效益大幅提升,加快建設(shè)世界一流企業(yè),向“世界500強(qiáng)”邁進(jìn),向國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際知名、具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的“大建投”集團(tuán)總目標(biāo)邁進(jìn)。
(二)戰(zhàn)略理念
實(shí)施并深化建投集團(tuán)“五化戰(zhàn)略”理念,即集約化、資本化、專(zhuān)業(yè)化、現(xiàn)代化、國(guó)際化
集約化:資源配置的集約化、經(jīng)營(yíng)模式的集約化、管理體系的集約化、人力資源的集約化
資本化:企業(yè)經(jīng)營(yíng)的資本化、企業(yè)產(chǎn)權(quán)的資本化、無(wú)形資產(chǎn)的資本化、人力資源的資本化
專(zhuān)業(yè)化:板塊布局的專(zhuān)業(yè)化、業(yè)務(wù)發(fā)展的專(zhuān)業(yè)化、資源配置的專(zhuān)業(yè)化
現(xiàn)代化:產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化、科技的現(xiàn)代化、企業(yè)治理的現(xiàn)代化、企業(yè)管理的現(xiàn)代化