在國家民航建設(shè)史上規(guī)模最大的改擴建工程——廣州白云國際機場三期擴建工程的攻堅戰(zhàn)場上，山西建投機械化集團項目黨支部面對極具挑戰(zhàn)的不停航施工任務(wù)，堅持將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項目攻堅的強大動能，創(chuàng)新打造“六心”工程黨建工作法，推動黨建工作與項目建設(shè)深度融合、同頻共振，為高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)提供了堅強保障。

堡壘領(lǐng)航聚決心 攻堅克難顯擔(dān)當(dāng)

項目建設(shè)初期面臨工期緊張、任務(wù)繁重、不停航施工限制和交叉作業(yè)協(xié)調(diào)等多項挑戰(zhàn)。黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，建立每日現(xiàn)場研討機制，廣泛動員黨員干部以身作則、帶頭攻堅，先后優(yōu)化方案40余次，成功破解不停航條件下減震降噪等難題；設(shè)立黨員值守崗，每日對關(guān)鍵施工區(qū)域進行專項檢查，牽頭組織技術(shù)協(xié)調(diào)會解決施工界面交接問題，累計協(xié)調(diào)解決施工界面沖突、技術(shù)銜接等難題百余項，為項目高質(zhì)量推進提供了有力保障，在51家項目參建單位勞動競賽中脫穎而出，榮獲銅獎，成為唯一獲獎的地方省屬企業(yè)。

黨建賦能強初心 降本增效謀發(fā)展

黨支部牢固樹立“黨建促經(jīng)營、勤儉創(chuàng)效益”的理念，將精細化成本管控深度融入“黨建+經(jīng)營”實踐。進場初期，組織黨員骨干系統(tǒng)分析合同條款、招投標(biāo)文件和施工圖紙，明確優(yōu)化方案和二次經(jīng)營重點，并定期召開黨員成本分析會動態(tài)調(diào)整創(chuàng)效策略。

在具體實施中，黨員帶頭革新工藝，通過推行鋼模板替代木模板，使模板損耗率從5%降至4%；對現(xiàn)場養(yǎng)護土工布進行回收再利用，將養(yǎng)護土工布損耗率由5%降低到3.3%；組建青年科研小組研發(fā)建渣再利用技術(shù)，節(jié)省材料費用超百萬元；科學(xué)推進永臨結(jié)合，提前利用永久道路基層作為臨時道路，既優(yōu)化了施工流程，又節(jié)約了資源；發(fā)起“節(jié)能先鋒”行動，黨員帶頭推廣節(jié)能設(shè)備、創(chuàng)新利用非傳統(tǒng)水源（占比達74%），推動萬元產(chǎn)值能耗指標(biāo)穩(wěn)步下降，將精打細算的紅色基因轉(zhuǎn)化為實實在在的經(jīng)濟效益。

匠心筑品抓精心 質(zhì)量為先鑄精品

黨支部將“質(zhì)量是根是魂”的理念深度融入黨員日常教育管理，常態(tài)化開展質(zhì)量警示教育，不斷強化全員質(zhì)量終身負責(zé)制的敬畏之心和職業(yè)操守，為打造精品工程筑牢根基。黨支部壓實質(zhì)量管控黨員責(zé)任制，形成領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭巡檢抽檢、黨員班組嚴(yán)格落實“自檢、互檢、交接檢”“三檢”制度的雙重防線。同步建立質(zhì)量責(zé)任追溯體系，覆蓋材料進場至竣工驗收全鏈條，實現(xiàn)質(zhì)量問題可倒查、責(zé)任可追究。大力推行“樣板引路”，由黨員牽頭打造實體施工樣板區(qū)，組織全員現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，直觀統(tǒng)一施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確?！白鲇惺痉?、學(xué)有標(biāo)桿”。

安全護航筑細心 標(biāo)準(zhǔn)立桿樹樣板

安全生產(chǎn)是項目建設(shè)的生命線。黨支部將“黨管安全”作為黨建工作的重要組成部分，以創(chuàng)建“國家級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”為目標(biāo)，通過制定《安全生產(chǎn)實施細則》、簽訂《黨員安全責(zé)任狀》、實行考核掛鉤評議與約談機制，層層壓實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，織密“黨員牽頭、全員參與”的安全防護網(wǎng)絡(luò)。黨員帶頭開展月度危險源辨識，繪制動態(tài)“四色風(fēng)險圖”并掛牌管控高風(fēng)險區(qū)域；對危大工程嚴(yán)格執(zhí)行專家論證、方案交底、班前教育、過程旁站、過程檢查、安全驗收“六落實”要求，高風(fēng)險作業(yè)實施黨員報批制，確保規(guī)程落地生根。黨支部還推動施工設(shè)施定型化、標(biāo)準(zhǔn)化，黨員帶頭落實揚塵在線監(jiān)測與管控措施，筑牢綠色安全防線。在嚴(yán)密組織與黨員示范下，項目實現(xiàn)了“零事故、零傷亡”的階段性安全目標(biāo)，為打造行業(yè)安全標(biāo)桿奠定了堅實基礎(chǔ)。

創(chuàng)新驅(qū)動激創(chuàng)心 科技引領(lǐng)賦動能

黨支部深刻把握“科技是第一生產(chǎn)力”理念，建立“創(chuàng)心”驅(qū)動機制，在工程建設(shè)中充分發(fā)揮科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用，黨員技術(shù)骨干率先應(yīng)用BIM三維可視化建模、三維激光掃描、AR增強現(xiàn)實驗評等數(shù)字化技術(shù)，在強電安裝、混凝土道面施工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)毫米級精度控制。同步建設(shè)的智能建造協(xié)同管理平臺，集成進度、質(zhì)量、安全、成本全鏈條數(shù)據(jù)，實現(xiàn)設(shè)計、施工、運維全周期數(shù)字化管理。

同時，黨員帶頭成立QC攻堅小組，累計形成企業(yè)級工法6項，獲發(fā)明專利受理2項、實用新型專利授權(quán)4項及軟件著作權(quán)2項，獲評全國市政工程優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二類成果1項，BIM創(chuàng)新實踐獲國際“Going Digital Awards”創(chuàng)始人榮譽獎。通過“黨建+科技”深度融合，黨支部不僅攻克了多項施工技術(shù)難題，更培養(yǎng)了一支創(chuàng)新型技術(shù)人才隊伍，為工程建設(shè)注入持續(xù)創(chuàng)新動能。

愛心聚力暖人心 固本強基筑同心

黨支部堅持以人為本理念，將“愛心”作為團隊建設(shè)核心要素，通過完善職工宿舍空調(diào)、熱水、WIFI、洗衣房等基礎(chǔ)設(shè)施配置，切實提升居住品質(zhì)；推進“職工之家”建設(shè)，定期邀請醫(yī)療專家開展健康巡診，組織全員健康體檢，構(gòu)建全方位健康保障體系；針對高溫作業(yè)環(huán)境，及時發(fā)放清涼物資，確保夏季施工安全有序；建立常態(tài)化談心談話機制，引入專業(yè)心理咨詢服務(wù)，有效緩解職工心理壓力；定期舉辦集體生日會，營造溫暖如家的團隊氛圍；科學(xué)制定營養(yǎng)膳食方案，嚴(yán)把食品安全關(guān)，全面提升后勤保障水平，著力營造溫馨和諧的一線工作生活環(huán)境。

在黨支部“六心”工作法的引領(lǐng)下，目前項目主體結(jié)構(gòu)道面工程已完成90%，排水工程已完成95%，房建工程已完成100%。下一步，項目黨支部將持續(xù)強化黨建引領(lǐng)，通過黨員責(zé)任區(qū)、質(zhì)量管控黨員責(zé)任制等載體，推動黨建與生產(chǎn)深度融合，為項目高質(zhì)量收官提供堅強保障。