山西建投裝飾產(chǎn)業(yè)公司黨支部堅持以高質(zhì)量黨建引領保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，牢固樹立“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”理念，創(chuàng)新構建并深入實施“黨建+”六維賦能工程，打造了兼具力度、溫度與深度的企業(yè)治理新模式。

聚焦“鑄魂強基” 以“黨建+人才”鍛造先鋒鐵軍

黨支部堅持黨管干部、黨管人才原則，建立“雙向培養(yǎng)”（把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員）機制，著力打造政治過硬、本領高強的人才隊伍。在黨員培養(yǎng)方面，黨支部通過“黨員+青年骨干”結對模式，由黨員導師全程指導青年骨干成長成才，從思想?yún)R報到實踐鍛煉層層把關。同時建立業(yè)務能力與政治素養(yǎng)雙考核機制，并將推薦、考察、審批等關鍵環(huán)節(jié)定期公示，確保發(fā)展程序公開透明。目前，支部已發(fā)展黨員16名，其中75%擔任關鍵崗位，另有15名入黨積極分子正在培養(yǎng)，為人才梯隊建設提供了有力支撐。

中高層人員述職考評

在員工能力提升方面，黨支部建立了“學考評”一體化培養(yǎng)體系。注重開展常態(tài)化教育培訓，聚焦一線和重點崗位需求，定期開展“人人上講臺活動”，累計舉辦18期125場培訓，有效提升了員工業(yè)務能力；定期開展中高層人員述職考評、新員工轉正答辯及園區(qū)產(chǎn)品知識大賽等，通過以考促學的方式，既幫助員工找準職業(yè)發(fā)展方向，又為團隊高效協(xié)作和個人持續(xù)成長打下堅實基礎；推行“以評促學”制度，將學歷、技能等級、職稱與薪酬體系直接掛鉤，有效激發(fā)職工主動“再充電”的積極性。上年度共有12人取得會計師、建造師、造價師等各類專業(yè)資格。

聚力“凝心鑄魂” 以“黨建+文化”厚植精神沃土

在定襄西河頭紀念館開展主題黨日活動

黨支部著力構建具有特色的企業(yè)文化體系，以文化人、以文育人，凝聚奮進力量。在黨建引領方面，打造“云端學習矩陣”，依托“學習強國”學習平臺和黨建APP實現(xiàn)黨員學習全覆蓋，年均學習時長超200小時，撰寫心得體會60余篇；線下規(guī)范開展“三會一課”和主題黨日活動，黨支部書記、委員帶頭講黨課，有效提升黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力。在紅色教育方面，組織黨員赴太原黃坡革命烈士陵園、定襄西河頭地道戰(zhàn)紀念館等紅色教育基地開展沉浸式黨性教育，通過“理論+實踐”雙輪驅(qū)動，讓紅色歷史“活”起來。同時，創(chuàng)新開展“政治生日”、系列主題活動及文體競賽，有效增強了組織生活的吸引力、感染力。在“黨建+文化”的滋養(yǎng)下，一大批扎根生產(chǎn)一線、勇于擔當奉獻的優(yōu)秀管理者和產(chǎn)業(yè)工人脫穎而出，團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強，為企業(yè)發(fā)展匯聚了強大精神力量。

著力“深度融合” 以“黨建+管理”破解發(fā)展難題

黨支部通過“四維融合”機制推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。在制度融合方面，將黨建工作寫入公司章程，修訂《黨支部議事規(guī)則》等制度，明確黨組織在公司治理中的法定地位和決策程序；在考核融合方面，將黨建要求納入企業(yè)考核體系，組織各級負責人簽訂《工作目標責任書》，建立黨建與業(yè)務雙考核機制；在決策融合方面，嚴格執(zhí)行支委會前置研究討論制度，確保重大經(jīng)營管理事項必須經(jīng)黨組織集體研究把關；在執(zhí)行融合方面，通過“三會一課”、組織生活會等制度，將黨建工作要求落實到生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)。通過“制度設計—考核評價—決策把關—執(zhí)行落實”的閉環(huán)管理，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同落實、同考核，榮獲山西建投“先進基層黨支部”稱號。

驅(qū)動“創(chuàng)新突破” 以“黨建+創(chuàng)新”激活內(nèi)生動力

所屬企業(yè)獲評高新技術企業(yè)

黨支部以“創(chuàng)新型”品牌建設為抓手，將黨建優(yōu)勢深度融入科技創(chuàng)新全鏈條。通過建立黨員技術帶頭人制度，在《科技創(chuàng)新管理辦法》中強化黨組織對科研項目的政治把關，確保重大科研立項經(jīng)支委會審議研究。實施科研項目“雙組長制”，技術組長與黨建指導員協(xié)同推進；設立專項表彰獎勵機制，大力激發(fā)全員創(chuàng)新熱情，積極推動專利申請、工法研發(fā)、QC成果攻關。目前已授權專利85項，獲得山西省級工法4項；獲得各類QC成果8項，下屬多家企業(yè)躋身市級技術中心、“專精特新”及高新技術企業(yè)行列，科技創(chuàng)新“紅色引擎”作用充分彰顯。

塑造“品牌形象” 以“黨建+品牌”彰顯國企擔當

黨支部以“建投綠創(chuàng)”商標啟用為契機，系統(tǒng)推進品牌建設。在制度層面，通過支委會前置審議品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，設立黨員品牌督導員，確保黨組織在商標管理中的把關定向作用。具體實踐中，規(guī)范商標使用范圍，嚴格管控產(chǎn)品、服務及宣傳材料中的標識應用，夯實品牌標準化基礎；創(chuàng)新宣傳方式，組織黨員骨干策劃品牌故事、開展創(chuàng)意傳播，有效提升品牌影響力；加強培訓維權，由黨員法務專員牽頭建立商標風險預警機制，切實維護品牌合法權益；在重點項目設立黨員示范崗，強化履約能力，確保服務質(zhì)量，打造客戶信賴的品牌形象。公司先后參與瀟河新城、太原地鐵1、2號線等重點項目，以及非洲吉布提國家醫(yī)療建設、韓國國立金烏工科大學產(chǎn)學合作館等海外工程，項目客戶滿意度持續(xù)提升，實現(xiàn)了黨建與品牌建設的互促共進。

筑牢“廉潔防線” 以“黨建+黨紀”涵養(yǎng)清風正氣

黨支部始終將紀律和規(guī)矩挺在前面，通過支部書記履行“第一責任人”職責、班子成員落實“一崗雙責”，強化責任擔當。將《國有企業(yè)基層組織工作條例》納入合規(guī)管理培訓必修課，開展“廉潔自律承諾”活動，實現(xiàn)黨員及中高層管理人員《廉潔從業(yè)承諾書》簽訂全覆蓋，推動工作作風持續(xù)轉變；通過設立意見箱、談心談話、走訪調(diào)研等方式廣泛收集群眾意見，切實提升群眾滿意度；加強清廉文化建設，常態(tài)化開展廉潔提醒及“四風”問題排查整治，將“關鍵少數(shù)”監(jiān)督融入日常管理。同時，引導黨員干部職工在部門廉潔從業(yè)中發(fā)揮表率作用，全面筑牢廉潔防線。多措并舉之下，黨員干部廉潔從業(yè)意識顯著增強，風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)持續(xù)鞏固，為企業(yè)健康發(fā)展構筑了堅實屏障。

下一步，黨支部將繼續(xù)以更高站位、更實舉措、更強擔當，持續(xù)深化“黨建+六維賦能”工程，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入“紅色動能”，在新時代新征程上譜寫更高質(zhì)量的發(fā)展新篇。