近日，隨著各方代表共同揮鍬完成最后一方混凝土澆筑，山西建投五建集團(tuán)承建的城北蘇家崖沙麻溝安置小區(qū)小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)順利封頂，標(biāo)志著工程建設(shè)順利邁入下一階段。

自項(xiàng)目啟動(dòng)之初，項(xiàng)目部便面臨著一系列嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，考驗(yàn)項(xiàng)目管理人員對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)的規(guī)劃與時(shí)機(jī)把控；此外，三層作業(yè)面交叉施工的復(fù)雜情況，制約著施工建設(shè)的推進(jìn)速度，解決這些困難，需要建設(shè)團(tuán)隊(duì)更加精細(xì)化的施工方案和更為嚴(yán)格的執(zhí)行力。面對(duì)復(fù)雜多變的情況，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定嚴(yán)密的階段性計(jì)劃、月周計(jì)劃，并通過(guò)每日生產(chǎn)進(jìn)度推進(jìn)會(huì)不斷糾偏，組織研討方案10余次，施工現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)標(biāo)高測(cè)量，對(duì)施工工藝和工序進(jìn)行反復(fù)優(yōu)化調(diào)整，同時(shí)積極協(xié)調(diào)人材機(jī)配置，充分利用現(xiàn)有條件，優(yōu)質(zhì)高效地完成階段性施工任務(wù)。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)視安全生產(chǎn)為生命線。項(xiàng)目經(jīng)理將《安全生產(chǎn)“紅線”“黃線”管理要求》作為行動(dòng)指南，通過(guò)班前會(huì)、班后會(huì)和安全培訓(xùn)課堂等形式，不斷強(qiáng)化管理人員與勞務(wù)工人的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。同時(shí)，項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，以主題演練行動(dòng)為抓手，對(duì)易發(fā)生火災(zāi)的隱患區(qū)域進(jìn)行深入剖析，制定一系列嚴(yán)格的防火措施，包括增設(shè)消防器材、優(yōu)化消防通道布局、強(qiáng)化電氣線路安全管理等，為項(xiàng)目平穩(wěn)推進(jìn)筑起了一道堅(jiān)實(shí)的防火墻。在監(jiān)護(hù)和督查方面，分公司班子成員全部下沉一線，全面統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)重要節(jié)點(diǎn)工作，確保每項(xiàng)作業(yè)都在嚴(yán)格的安全監(jiān)控下進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持“匠心營(yíng)造、精益求精”的理念，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，建設(shè)精品工程。在施工過(guò)程中堅(jiān)持策劃先行、樣板引路，從施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本效益、安全目標(biāo)、文明施工等方面進(jìn)行預(yù)控，結(jié)合工程自身特點(diǎn)，編制《安全施工組織設(shè)計(jì)》《雨季施工方案》《施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案》《消防應(yīng)急方案》等可行性方案，并根據(jù)工程實(shí)際情況，進(jìn)一步細(xì)化分解各項(xiàng)制度，明確職責(zé)、責(zé)任到人，確保施工有規(guī)范、操作有程序、過(guò)程有管控、結(jié)果有考核。工程建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)“三檢制度”、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度、技術(shù)交底制度、每天質(zhì)量碰頭會(huì)議及獎(jiǎng)懲制度，不斷增強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)。