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建投動態(tài)

公司要聞

常言道,三十而立,這個歲數(shù)的年輕人,大多正在為自己的未來設(shè)定著一個又一個的人生小目標(biāo)。而對于30歲的三建集團大同棚改PPP平城區(qū)人民醫(yī)院工程項目經(jīng)理焦洋來說,他現(xiàn)在的小目標(biāo),是向著中國建筑行業(yè)工程質(zhì)量最高榮譽獎——“魯班獎”努力奮斗。

“不論如何,一定要向公司交上一份滿意的答卷。”他說。

可以說,在同齡人之中,焦洋就是所謂的“別人家的孩子”——參加工作僅五年多時間,29歲的他就當(dāng)上了項目經(jīng)理。事實上,他的工作經(jīng)歷很豐富,先后擔(dān)任過質(zhì)量員、安全員、施工員、工程師、項目經(jīng)理、經(jīng)理助理,參與施工過多種結(jié)構(gòu)的建筑工程和道路工程,還擔(dān)任過教學(xué)樓加固維修工程的項目經(jīng)理,與地產(chǎn)單位、企業(yè)單位、事業(yè)單位、政府單位的建設(shè)方均打過交道。多年以來,焦洋以企業(yè)為舞臺,用項目來表演,通過自己的努力,不斷地創(chuàng)新、突破,立足崗位,向新的高度發(fā)起挑戰(zhàn)。

服從安排靠得住 責(zé)任心強有擔(dān)當(dāng)

第一次見到焦洋的人,也許會因為年齡的原因,懷疑他的能力。然而,但凡和他接觸一段時間后,無不被他的精業(yè)和敬業(yè)精神所折服。

2008年9月18日,從太原理工大學(xué)陽泉學(xué)院土木工程專業(yè)畢業(yè)的焦洋,進入三建集團第二分公司工程管理科工作。作為一名新人,他并沒有顯現(xiàn)出過多的稚嫩,而是立足本職崗位,腳踏實地地做好每一項工作。2009年4月,他進入省重點工程山西三建山西省科技館項目擔(dān)任混凝土工程質(zhì)量員。這是他第一次來到工地上,也就是從這個時候開始,領(lǐng)導(dǎo)和同事們心里為他貼上了責(zé)任心強、靠得住的“標(biāo)簽”。

那個時候,工期非常緊,每天晚上都要進行混凝土澆筑和井點降水施工。“我年輕,我頂上,請領(lǐng)導(dǎo)放心,保證完成任務(wù)。”帶著這樣的想法,焦洋主動請纓,開始了為期84天的夜班工作。自此,不論是下雨天還是刮風(fēng)天,不論是深夜12點還是凌晨5點,都可以看到焦洋忙碌的身影。也正因為焦洋靠得住,盡管他只是個剛畢業(yè)的新人,但依然被領(lǐng)導(dǎo)確定為夜間施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。

“和同齡人相比,焦洋身上確實有一股韌勁、有一種擔(dān)當(dāng),只要領(lǐng)導(dǎo)交給他的任務(wù),就沒有完成不了的,是個絕對靠譜的青年小伙。”如今,談?wù)撈鸷徒寡蟮狞c點滴滴,同事們定然豎起大拇指夸贊。

從不挑肥揀瘦 加班變?yōu)槌B(tài)

2010年9月,根據(jù)分公司工作安排,焦洋調(diào)到了孝義樂百利特LED項目擔(dān)任施工員。參加工作還不到兩年他,卻是主管4個工程的施工員,工程安全、質(zhì)量、進度以及跟建設(shè)單位、監(jiān)理單位的溝通,他都把控得很好,領(lǐng)導(dǎo)對他的評價是:“不僅干得多,而且干得好!”

2011年11月,焦洋又憑借自己的努力、過硬的技術(shù)與管理能力,被調(diào)往內(nèi)蒙古大唐國際公寓樓項目擔(dān)任項目工程師。焦洋一步步學(xué)習(xí)成長,并在師傅王紅波的鞭策和激勵下,于2013年以優(yōu)異的成績通過全國一級建造師建筑工程專業(yè)考試。

2014年,焦洋被分公司任命為太原市公安局迎澤分局工程的項目經(jīng)理。那個時候,焦洋每天每個施工角落都要走一遍,哪里有問題,哪里需要協(xié)調(diào),他都一一記錄在本子上。檢查完現(xiàn)場后,他都會將發(fā)現(xiàn)的問題與項目部各施工區(qū)域管理人員進行溝通,及時處理。焦洋特別注重安全文明施工,經(jīng)常翻閱書籍并參觀其他項目,自己研究方案并應(yīng)用在施工中。最終,該工程被評為“太原市安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”。

細(xì)節(jié)決定成敗 小妙招顯風(fēng)范

“工作可以不把你當(dāng)回事,但你不能不把工作當(dāng)回事?!边@是焦洋經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。他對待工作認(rèn)真的態(tài)度,使身邊的同事無不佩服。

酷愛讀書的焦洋,經(jīng)常能把所學(xué)到的東西運用到實際工作中,把一些好的知識點和好的觀點傳遞給員工。一次,他和同事們談及一篇文章,大意是說一些建筑工人在建造一幢房子時,有人問其中一人:“你在干什么?”這個人面無表情地說,“在砌磚頭”;問及另一人時,那人快樂地說:“我在蓋房子。”這使焦洋有感而發(fā),他把這篇文章推薦給員工,并且鼓勵他們:“如果我們每一名施工人員都把自己的工作放在一定的高度去看待,會更有激情,更有成就感,更加快樂地工作?!?/p>

在項目管理中,焦洋以“干就達標(biāo)準(zhǔn),建就成精品”為目標(biāo),結(jié)合多年的項目實踐,形成了一套科學(xué)的管理體系:從各項管理辦法的制定出臺到嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,做到事事有章可循、人人遵章守紀(jì);在獎罰措施上,焦洋的獎罰分明讓員工們心服口服。一次,焦洋跟同事們提起自己在工地安全帽管理上的小妙招:如果在工地上發(fā)現(xiàn)有人第一次沒有佩戴安全帽,那么可以從備用的安全帽中拿出來借給他,如果發(fā)現(xiàn)第二次還沒有佩戴安全帽,那么就不是借了,安全帽標(biāo)價50元,罰得讓人心服口服,同時也增強了員工佩戴安全帽的安全意識。細(xì)節(jié)決定成敗,小小妙招足見其管理上的風(fēng)范。

一心撲在工作 家人理解支持

一個人一心撲在工作上,家庭自然就會照顧得少了?!澳銕讉€月沒回家了?”“你平常多久回一次家呢?”這是一名工程人最常聽到的問題。

焦洋家住忻州市,家里大大小小的瑣事都由妻子一人承擔(dān),但由于妻子也忙于工作,焦洋的兒子只能靠爺爺奶奶照顧,就這樣,焦洋、妻子、孩子三地分居,然而一家人的感情卻很好,很珍惜在一起的日子。做到這一切,和焦洋夫妻二人感情和睦、父母的支持幫助有著密不可分的關(guān)系。焦洋告訴記者,自打工作以來,妻子都非常支持自己,倆人從相識到現(xiàn)在已有十八個年頭了,幾乎沒有吵過架,只有互相支持,從未互相埋怨。

“我住長江頭,君住長江尾,日日思君不見君,共飲長江水……”這是焦洋常常默念的一首詩?!拔夷墚?dāng)上項目經(jīng)理,軍功章上絕對有妻子的一多半功勞,是她的理解和包容才讓我一步步走到今天,真的特別感謝她。”焦洋說。

如今的大同市市本級城市棚戶區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)PPP項目平城區(qū)人民醫(yī)院工程,是焦洋面臨的又一項全新挑戰(zhàn)。該工程總投資7.7億元,由他設(shè)計并施工的項目部辦公區(qū)現(xiàn)已正常運行,功能配套齊全,環(huán)境舒適優(yōu)美,受到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,同時也為公司在大同周邊開拓市場打下了基礎(chǔ)。

焦洋就是這樣,用辛勤的汗水、過硬的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗?zāi)瞰I著,用樸實無華的行動在人生之路上追夢奮斗,書寫下無悔的青春。