為進一步加強山西建投建工集團成本管控能力，提升企業(yè)管理創(chuàng)效水平，9月2日，公司召開黨委理論學習中心組（擴大）會議，邀請?zhí)摬讳P鋼股份有限公司采購部采購管理室主任李彪、計財部資金室主任劉秀珍、稅管室主任張文瀾三位專家老師進行專題講座。黨委副書記、副董事長、總經理邢六斤主持。
會上，李彪以《國有企業(yè)集中采購實施策略及實操經驗分享》為題分享了太鋼不銹在集中采購實施過程中的策略以及經驗；劉秀珍以《財務及資金管理體系》為題，詳細介紹了太鋼不銹財務、資金管理體系以及運作模式；張文瀾以《太鋼不銹稅務管理體系及財務團隊建設情況介紹》為題，對太鋼不銹的財稅管理體系進行了詳細的講解，分享了有效防范稅務風險的寶貴經驗。
邢六斤提出五點意見和要求，一要進一步提升企業(yè)契約精神、履約意識和企業(yè)成本競爭力，提高創(chuàng)效能力，促進降本增效。二要學以致用，深化對標，提升能力建設，加快推進集采、集控、集約化進程。三要創(chuàng)新管理機制，鼓勵引導職工打造“誠信建工”。四要嚴格考核機制，強化“一把手”主責，提升企業(yè)精細化管理水平。五要強化落實，加強宣傳，進一步引導職工講誠信、善合作、重品質，踐行“務實、緊盯、堅持問題導向”的建工習慣。
公司領導、總法律顧問、總經理助理、副總工、機關各職能部門負責人和相關部門全體人員；基層單位領導班子成員、科室負責人、材料管理相關人員以及在施項目經理、副經理等相關人員參會。
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