近日，建工集團(tuán)在六建通海會(huì)館舉辦了為期兩天的以“混合所有制改革”為主題內(nèi)容的中高層管理人員培訓(xùn)班。集團(tuán)董事長(zhǎng)孫波、副總經(jīng)理杜懷文、工會(huì)主席李平、機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)及中層管理人員共計(jì)180余人參加了培訓(xùn)。

建工集團(tuán)總經(jīng)理助理、人力資源部部長(zhǎng)羅鎮(zhèn)山主持了開(kāi)班儀式。他說(shuō)，本期混合所有制經(jīng)濟(jì)改革專(zhuān)題培訓(xùn)班是按照《山西建筑工程（集團(tuán)）總公司教育培訓(xùn)集中管理實(shí)施辦法》以及《2017年度教育培訓(xùn)計(jì)劃》的要求而舉辦的，通過(guò)內(nèi)訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，通過(guò)聘請(qǐng)專(zhuān)家教授和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師授課，為參訓(xùn)者開(kāi)拓思路、拓寬視野、提高素質(zhì)、提升水平，在學(xué)習(xí)與實(shí)踐中達(dá)到共同進(jìn)步的目的。

培訓(xùn)中，中國(guó)煤炭科工集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記秦永法就“企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)變革與董事會(huì)建設(shè)”、國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心企業(yè)改革研究處處長(zhǎng)支東生就“混合所有制經(jīng)濟(jì)改革”、大同證券有限責(zé)任公司投資銀行部總經(jīng)理寧道宏就“企業(yè)上市與運(yùn)營(yíng)”等專(zhuān)題進(jìn)行了講授。

2017年是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和轉(zhuǎn)型綜改的深化之年，建工集團(tuán)作為省屬企業(yè)混改試點(diǎn)單位之一，肩負(fù)企業(yè)改革改制重任。此次培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，具有較強(qiáng)的針對(duì)性。秦永法老師在培訓(xùn)班上針對(duì)建工集團(tuán)發(fā)展需求，對(duì)完善現(xiàn)代企業(yè)制度、公司治理改革路徑、董事會(huì)建設(shè)做了精彩講授。

支東生老師對(duì)“關(guān)于國(guó)有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的意見(jiàn)”進(jìn)行了政策解讀，對(duì)1+N政策體系構(gòu)建進(jìn)行了分析，闡述了加強(qiáng)國(guó)企黨建工作的重要性，講述了各地國(guó)企改革情況模式、職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)、員工持股的相關(guān)問(wèn)題以及分享了華為內(nèi)部機(jī)制案例。同時(shí)結(jié)合建工集團(tuán)作為混改試點(diǎn)單位的發(fā)展需求，提出了建工集團(tuán)混改可以借鑒山東模式，即產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)性投資公司+少數(shù)運(yùn)營(yíng)公司模式，推進(jìn)省屬經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)督，支持資本運(yùn)營(yíng)公司以市場(chǎng)化方式對(duì)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的省屬經(jīng)營(yíng)性國(guó)有企業(yè)進(jìn)行重組的建議。

寧道宏老師對(duì)當(dāng)前資本市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r及其特征、公司登陸資本市場(chǎng)路徑及其條件、建工集團(tuán)資本市場(chǎng)運(yùn)作方案等內(nèi)容做了講解。

集團(tuán)副總經(jīng)理杜懷文對(duì)本期培訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)講話(huà)。他表示，本期培訓(xùn)是建工集團(tuán)2017年的首場(chǎng)培訓(xùn)，根據(jù)建工集團(tuán)下發(fā)的《2017年教育培訓(xùn)計(jì)劃》，從本月開(kāi)始，每月將組織一場(chǎng)專(zhuān)題培訓(xùn)，從各個(gè)角度提升參訓(xùn)者的管理能力，并為參訓(xùn)者建立個(gè)人培訓(xùn)檔案。與此同時(shí)，杜懷文還就本期培訓(xùn)提出三個(gè)觀點(diǎn)：一、學(xué)習(xí)使人進(jìn)步。希望參訓(xùn)者能夠通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，更新知識(shí)儲(chǔ)備，并有所啟發(fā)，有所感悟。二、“順風(fēng)而呼，聲非加疾也，而聞?wù)哒?rdquo;。企業(yè)如何借助別人的智慧把工作做得更好，就要多聽(tīng)專(zhuān)家的講授，站在更好的平臺(tái)上謀劃企業(yè)發(fā)展。三、“撼山易、撼習(xí)慣難”。在接受新思想后如何能改變現(xiàn)有的思考方式、做事的習(xí)慣、學(xué)有所用才是真正的進(jìn)步。