5月12日，集團危大工程專項檢查總結(jié)、校企合作、基礎(chǔ)管理提升會議在十二層會議室召開，總工程師張?zhí)宄鱿⒅v話。技術(shù)管理部部長李衛(wèi)俊主持。
張?zhí)逡螅灰訌娢４蠊こ坦芸?，增強責任意識，提升管理水平，不斷完善獎懲機制，切實將危大工程管理落到實處；二要加強產(chǎn)學(xué)研合作，要根據(jù)集團轉(zhuǎn)型升級、重點工程建設(shè)和市場拓展需求，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，在前瞻性基礎(chǔ)研究、引領(lǐng)性原創(chuàng)成果上掌握主動權(quán)；三要加強基礎(chǔ)管理提升，通過基礎(chǔ)教育類知識考試等各種方式，提高集團技術(shù)人員的基本業(yè)務(wù)知識水平和管理能力，牢固樹立技術(shù)人員的紅線意識，杜絕安全事故的發(fā)生。
會上，李衛(wèi)俊通報了危大工程專項檢查情況，介紹了集團與各高校合作的總體情況，確定了與山西大學(xué)、中北大學(xué)、太原理工大學(xué)的具體合作項目，總結(jié)了對技術(shù)管理人員開展培訓(xùn)、教育、考試等工作的情況和基坑知識考試情況，講解了集團技術(shù)質(zhì)量共享平臺的使用和維護方法；技術(shù)中心主任賈迎澤傳達了集團黨委對科研技術(shù)創(chuàng)新中心的精準定位和工作要求，對各公司技術(shù)中心的科研項目、重點重大項目及省級重點實驗室打造等工作做了安排；相關(guān)單位作典型發(fā)言。
集團技術(shù)管理部有關(guān)人員，所屬各單位總工程師、技術(shù)負責人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)部門負責人、技術(shù)部門負責人、分公司總工等參加會議。
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