近日，山西建投五建集團在光社會議中心召開了“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論動員部署會議，公司黨委書記、董事長張志利出席會議并講話。黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理鄔海升主持。

黨委副書記、副總經(jīng)理劉芳偉全面解讀了公司大討論方案，從總體要求、基本原則、主要任務、方法步驟和組織領導五個方面進行了詳細部署。

張志利作動員講話，要求廣大黨員干部：一要立足時代坐標，牢記職責使命，深刻認識開展大討論的重要意義。要緊緊圍繞“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”主題，聚焦省委提出的“六個破除”“六個著力”“六個堅持”，結(jié)合實際，細化工作環(huán)節(jié)，落實具體安排,推動思想再解放、改革再深入、創(chuàng)新再發(fā)力、開放再提質(zhì)、工作再抓實。二要突出主題主線，強化問題導向，把握重點完成大討論的任務要求。要在發(fā)展不適應領域和轉(zhuǎn)型關鍵環(huán)節(jié)上堅決改革創(chuàng)新，以改革創(chuàng)新補短板拓優(yōu)勢；在合作共享模式中和搶抓市場機遇上做好文章，以市場理念和廣闊胸懷參與博弈；在當仁不讓的擔當中和一流標準的引領下善作善成，開創(chuàng)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展新局。三要加強組織領導，堅持以上率下，統(tǒng)籌兼顧取得大討論的實在成效。要加強組織領導，明確要求、細化舉措、把握重點；要堅持領導帶頭，發(fā)動全員參與，實現(xiàn)全部覆蓋、全員參與、全身心投入；要緊密結(jié)合工作，做到統(tǒng)籌兼顧，將大討論活動和公司“1234577”未來五年發(fā)展規(guī)劃的貫徹落實以及“一總部六分部”市場經(jīng)營網(wǎng)絡體系的完善部署緊密結(jié)合起來；要嚴格督促檢查，強化責任落實；要狠抓學習輿論引導，營造濃厚氛圍，帶動全員積極參與到大討論中來。

鄔海升在總結(jié)講話中要求與會人員要迅速傳達會議精神，立足公司發(fā)展大局，緊密結(jié)合工作實際，認真組織謀劃，明確工作要求，細化工作措施，努力將學習成果轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力，不斷開創(chuàng)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

公司領導班子成員，機關各中心、部委負責人，基層單位經(jīng)理、書記、工會主席、團支部書記等150余人參加會議。