山西建投五建集團(tuán)黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以“兩個一以貫之”為根本遵循，錨定“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”目標(biāo)，深入落實上級黨委全面從嚴(yán)治黨工作要求，緊扣山西建投“黨建工作規(guī)范提升專項行動”重點工作安排部署，開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，持續(xù)深化黨的基層組織建設(shè)，全面提升基層黨建工作質(zhì)量，抓好生命安全、廉潔安全、經(jīng)濟(jì)安全“三大安全”，形成了“黨委把舵定向謀全局、支部扎根一線強堡壘、黨員崗位建功作表率”的格局，有力推動了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)深度融合、同頻共振，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強勁的“紅色動能”。

聚焦政治領(lǐng)航 打造“鑄魂工程” 筑牢思想根基

黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)

從嚴(yán)落實“第一議題”制度，確保黨的創(chuàng)新理論一貫到底直達(dá)基層。集團(tuán)黨委把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，搭建起“黨委引學(xué)、黨支部研學(xué)、黨員自學(xué)”的“三學(xué)聯(lián)動”機制，探索出臺賬式學(xué)習(xí)管理辦法。融合構(gòu)建“學(xué)習(xí)+研討+調(diào)研”模式，有效提升集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)效果。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，依托“學(xué)習(xí)強國”“好干部在線”“國務(wù)院國資委干部教育培訓(xùn)系統(tǒng)學(xué)習(xí)平臺”等線上學(xué)習(xí)載體，建立“線上+線下”學(xué)習(xí)機制，推動黨員干部常態(tài)化學(xué)習(xí)。在抓好學(xué)習(xí)的同時，結(jié)合工作實際做好安排，確保將上級決策部署和重要文件精神不折不扣第一時間傳達(dá)貫徹落實，進(jìn)一步增強了黨員干部的政治意識。加強對“第一議題”落實的考核，將“第一議題”制度落實情況作為黨建考核、中層領(lǐng)導(dǎo)人員述職評議的剛性指標(biāo)，建立了“季度督查+半年評估”的跟蹤落實機制，有效提升學(xué)習(xí)質(zhì)量和轉(zhuǎn)化成效。

組織黨員干部參觀山西省黨風(fēng)廉政教育基地

聚力推進(jìn)重點工作，開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育。通過舉辦讀書班、組織參觀山西省黨風(fēng)廉政教育基地、召開警示教育大會等形式，開展警示教育47次，使黨員干部深刻認(rèn)識到違反中央八項規(guī)定精神的嚴(yán)重性和危害性，進(jìn)一步增強了紀(jì)律規(guī)矩意識。重點做好問題查擺和集中整治工作，要求全體黨員對照“兩個清單”逐一查擺問題，每月進(jìn)行更新，并抓好整改落實。做好開門教育和年輕干部教育，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合主營業(yè)務(wù)、市場開發(fā)等八方面內(nèi)容深入基層一線開展調(diào)研22次，面向全體職工征求意見建議。基層黨支部設(shè)立黨員先鋒崗76個、黨員突擊隊28個、黨員示范崗44個、黨員責(zé)任區(qū)61個，開展承諾踐諾、崗位練兵等活動，引導(dǎo)黨員干部在高質(zhì)量發(fā)展中履責(zé)擔(dān)當(dāng)、積極作為。

聚焦組織強基 打造“堡壘工程” 夯實陣地根基

建立標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨建活動室

創(chuàng)新推廣“三個標(biāo)準(zhǔn)化”工作方法，提升黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平。加強陣地建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)運營42個黨建活動室，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)布置、統(tǒng)一工作要求，對支部工作發(fā)揮指引作用，實現(xiàn)了“一支部一陣地”；項目一線引入智慧黨建機，為職工提供豐富學(xué)習(xí)資源，有效解決了書籍少、設(shè)備不足、學(xué)習(xí)形式單一等問題；推行黨建工作臺賬式管理，實現(xiàn)“任務(wù)清單標(biāo)準(zhǔn)化”“資料管理標(biāo)準(zhǔn)化”“工作臺賬標(biāo)準(zhǔn)化”，支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平持續(xù)提升。組織開展黨建共建活動和對標(biāo)學(xué)習(xí)活動，通過共同開展組織生活、實地觀摩、經(jīng)驗分享、座談交流等方式，學(xué)先進(jìn)、找差距、明方向，提升黨務(wù)干部的履職能力，推動黨建工作提質(zhì)增效。黨建工作受到了上級黨委的肯定，近年來，集團(tuán)持續(xù)保持中央宣傳思想文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組授予的“全國文明單位”，獲得省國資委及山西建投黨委授予的“先進(jìn)基層黨委”及省國資委黨委授予的“標(biāo)桿黨支部”等榮譽。

落實落細(xì)“3+1”工作模式，推動項目黨建全面建強。集團(tuán)黨委扎實開展項目黨建工作，制定《項目黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施意見》，按照項目黨支部“應(yīng)建盡建”的原則，在符合要求的項目及時成立項目黨支部，重點打造項目聯(lián)合黨支部，協(xié)調(diào)各方資源，建立多方聯(lián)動機制，通過開展支部活動，加強與建設(shè)單位和其他施工單位的業(yè)務(wù)溝通；充分發(fā)揮黨員表率帶頭作用，解決工程建設(shè)中的疑點、難點、堵點問題，通過思想引領(lǐng)、組織保障、制度規(guī)范、文化凝聚、廉潔建設(shè)等途徑，將黨的政治優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)效能，確保項目各項任務(wù)圓滿完成。集團(tuán)黨委創(chuàng)新提出并持續(xù)落實落細(xì)“3+1”項目黨建工作模式，通過“3項廉潔工作”（黨支部書記在新開工項目講授專題廉潔黨課、開展廉潔談話、簽訂《廉潔承諾書》）和“1項安全教育”（在項目開工前，組織開展安全警示教育和安全管理制度學(xué)習(xí)），為項目一線筑牢廉潔與安全“雙防線”。該工作模式已在54個項目落地實施，有效加強了項目黨建對安全管理和生產(chǎn)經(jīng)營的支撐作用。

聚焦黨業(yè)融合 打造“聚力工程” 驅(qū)動企業(yè)發(fā)展

為黨建品牌創(chuàng)建示范點授牌

創(chuàng)新打造“紅色動能”黨建品牌，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。集團(tuán)黨委將生產(chǎn)經(jīng)營作為黨建品牌創(chuàng)建的立足點和結(jié)合點，牢牢樹立為中心工作服務(wù)的目標(biāo)導(dǎo)向，創(chuàng)建“紅色動能”黨建品牌。圍繞基層黨支部“怎么干”，整體謀篇布局，制定《“紅色動能”品牌創(chuàng)建方案》《“紅色動能”黨建品牌創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)清單》，形成17條具體工作舉措，指導(dǎo)黨支部有針對性地開展創(chuàng)建工作。選樹5個黨建品牌創(chuàng)建示范點，示范點黨組織書記親自謀、親自抓、親自督，明確具體責(zé)任人、創(chuàng)建舉措、完成時限，集團(tuán)對創(chuàng)建成效進(jìn)行評估檢查、強化結(jié)果運用，在發(fā)揮示范帶動作用的同時，倒逼完善、倒逼提升、倒逼進(jìn)步，倒逼示范點創(chuàng)出品牌、創(chuàng)出水平、創(chuàng)出效益。

在集團(tuán)黨委的引領(lǐng)帶動下，集團(tuán)積極拓展多元投資路徑，打造首個BOT項目汾陽第二污水處理廠及總投資超70億元的重慶豐都游輪輔港至南天湖高速公路項目，構(gòu)建起覆蓋“咨詢、設(shè)計、投資、建設(shè)、運營”全產(chǎn)業(yè)鏈的核心競爭力，榮獲中國建筑業(yè)協(xié)會AAA級企業(yè)、中國施工企業(yè)協(xié)會AAA級企業(yè)、國家級誠信典型性企業(yè)等多項榮譽，斬獲省內(nèi)唯一一項華夏建設(shè)科學(xué)技術(shù)獎，去年獲得中安協(xié)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎2項，太行杯8項，金禹獎1項；獲評汾水杯5項，三晉裝飾杯8項，市政金杯10項，結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程4項。

在項目成立黨員突擊隊

奮力打造“五星同創(chuàng)”生動局面，持續(xù)筑牢堅強戰(zhàn)斗堡壘根基。各黨支部將黨建業(yè)務(wù)融合共促作為創(chuàng)建目標(biāo)，開展了特色化創(chuàng)建活動?；鶎狱h支部融合“項目技術(shù)攻關(guān)”，開展“組織引領(lǐng)星”創(chuàng)建活動，在項目組建技術(shù)攻關(guān)黨員先鋒隊，聚焦施工現(xiàn)場生產(chǎn)、技術(shù)難題，組織黨員帶頭開展科研創(chuàng)新，以技術(shù)突破推動工作提質(zhì)增效。在杏花嶺區(qū)老舊小區(qū)改造項目中，黨員先鋒隊創(chuàng)新運用“規(guī)劃+服務(wù)+攻堅”三維工作法，運用BIM技術(shù)完成三維建模、技術(shù)研討，精準(zhǔn)鎖定80處改造節(jié)點，制定“一樓一策”的精準(zhǔn)改造方案，將拆違工期壓縮30%，實現(xiàn)民生工程與民心工程雙提升，以實際行動詮釋了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?；鶎狱h支部融合“項目管理”，開展“創(chuàng)新服務(wù)星”創(chuàng)建活動，將項目安全管理、項目履約管理融入黨建品牌創(chuàng)建，結(jié)合項目部工作實際，創(chuàng)建出“星領(lǐng)航·創(chuàng)先鋒”黨建子品牌，以“創(chuàng)崗建區(qū)”為載體，以三講、三比、三區(qū)為內(nèi)容，認(rèn)真落實黨員干部“五包”責(zé)任制，開展了“黨員帶頭查安全，排查隱患防風(fēng)險”“降本增效，黨員行”“黨員示范保交付”等活動，形成了“黨旗飄在一線、黨員沖在一線、業(yè)績創(chuàng)在一線”的工作局面，承建的西上莊低熱值煤發(fā)電項目熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱工程收到業(yè)主表揚信，被《陽泉日報》專題報道，充分彰顯了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

黨建品牌被確定為第五屆現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)黨建創(chuàng)新成果二等級

“紅色動能”黨建品牌經(jīng)過3年的創(chuàng)建，取得了一定成效，集團(tuán)黨委創(chuàng)建經(jīng)驗被《山西建設(shè)政工》雜志刊登，“紅色動能”黨建品牌在全國近2000項參評項目中脫穎而出，被評為第五屆現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)黨建創(chuàng)新成果二等級。

聚焦人才興企 打造“英才工程” 鍛造骨干力量

不斷加強干部儲備，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。修訂完善《后備干部管理辦法》，開展4屆后備干部選拔，共選拔出覆蓋生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營商務(wù)、投資轉(zhuǎn)型等8個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的后備干部271名，其中117人已被使用，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。持續(xù)優(yōu)化后備干部跟蹤管理機制，根據(jù)培養(yǎng)使用情況動態(tài)更新后備干部管理臺賬，通過舉辦專題培訓(xùn)、進(jìn)行談心談話等多種形式，及時掌握后備干部思想動態(tài)和工作情況，確保后備干部隊伍健康穩(wěn)定發(fā)展。

開展中高層領(lǐng)導(dǎo)人員黨性教育培訓(xùn)

持續(xù)強化人才培養(yǎng)，筑牢事業(yè)發(fā)展人才根基。持續(xù)開展“領(lǐng)航、遠(yuǎn)航、啟航”系列履職能力提升特訓(xùn)，打造出“項目經(jīng)理輪訓(xùn)”“領(lǐng)導(dǎo)人員上講臺”“送課到項目”等品牌培訓(xùn)活動，由集團(tuán)班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)圍繞項目管理的核心知識、技能與實踐、風(fēng)險管理、團(tuán)隊協(xié)作等內(nèi)容進(jìn)行授課，在提高參培人員專業(yè)能力和管理水平的同時，推動項目整體運營效率和質(zhì)量得到實質(zhì)性提升。截至目前，累計開展特訓(xùn)136期，領(lǐng)導(dǎo)人員上講臺培訓(xùn)7期，送課到項目120次。集團(tuán)現(xiàn)有一級建造師410人，實現(xiàn)一級建造師十個專業(yè)100%全覆蓋；正高級工程師49人，高級工程師286人，人力資源架構(gòu)日趨合理，人才效能日益發(fā)揮，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供可靠的人才保證和智力支持。

聚焦全面從嚴(yán)治黨 打造“清風(fēng)工程” 涵養(yǎng)政治生態(tài)

黨支部書記抓黨建工作述職評議會

系統(tǒng)搭建“計劃+實施+檢查+改進(jìn)”的黨建工作模式，深入落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。每年年初召開黨支部書記抓黨建工作述職評議會、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議，黨委書記與各黨支部簽訂《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任目標(biāo)責(zé)任書》，與班子成員簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，明確了兩級黨組織全面從嚴(yán)治黨的責(zé)任目標(biāo)和班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，年底對各黨支部開展黨建考核，考核結(jié)果與基層單位主要經(jīng)營者年薪掛鉤，占考核的20%。兩級黨組織同步制定《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，持續(xù)壓實各班子成員全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，引領(lǐng)帶動兩級黨組織建設(shè)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

深化構(gòu)建“教育+監(jiān)督+整治”長效機制，扎實推進(jìn)全面建設(shè)清廉國企取得更大成效。集團(tuán)黨委加大警示教育力度，建立常態(tài)學(xué)習(xí)機制，組織各黨支部認(rèn)真開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，每季度開展警示教育活動，今年兩級黨組織已開展警示教育94次，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立廉潔意識。進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗協(xié)調(diào)小組工作機制，高標(biāo)準(zhǔn)召開小組工作會議，健全信息溝通、線索移交、成果共享機制。持續(xù)建立健全政治監(jiān)督臺賬、履職盡責(zé)臺賬、公職待遇臺賬，通過動態(tài)監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)潛在問題，抓早抓小、防微杜漸。持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化，緊盯重要節(jié)點，堅持不懈落實中央八項規(guī)定精神、糾治“四風(fēng)”，向46個黨支部傳達(dá)中央及山西建投黨委關(guān)于貫徹中央八項規(guī)定精神、強化正風(fēng)肅紀(jì)的要求，深入基層單位開展“四風(fēng)”問題監(jiān)督檢查并督促問題整改，持續(xù)釋放全面從嚴(yán)、一嚴(yán)到底的強烈信號。將全面建設(shè)清廉國企要求融入“務(wù)實清廉星”創(chuàng)建，兩級黨組織大力弘揚踐行“嚴(yán)、勤、實”的工作主基調(diào)，持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)，著力打造“清廉項目”“清廉黨支部”等先進(jìn)典型，將全面建設(shè)清廉國企引向深入。

下一步，五建集團(tuán)黨委將認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，扎實推進(jìn)山西建投黨建工作規(guī)范提升專項行動各項工作，將黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，持續(xù)建強黨組織戰(zhàn)斗堡壘，進(jìn)一步推廣“紅色動能”黨建品牌，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷邁上新臺階。