山西建投三建集團第一分公司黨支部始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實上級黨委決策部署，緊密圍繞“提質(zhì)量、拓市場、控風(fēng)險、育人才、促轉(zhuǎn)型”工作思路，立足建筑行業(yè)特點和分公司發(fā)展實際，精心培育并深化拓展“筑·先鋒”黨建品牌內(nèi)涵，創(chuàng)新實踐“五筑五先鋒”工作法，有力推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強勁的紅色動能。

思想“筑”魂 鍛造“管理先鋒”引擎 把穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展方向之舵

黨支部黨員大會

黨支部將政治建設(shè)擺在首位，著力鍛造政治過硬、管理高效的先鋒引擎。黨支部通過構(gòu)建“支委領(lǐng)學(xué)—黨員跟學(xué)—項目踐學(xué)”三學(xué)聯(lián)動機制，形成立體化學(xué)習(xí)體系：支委班子每月帶頭開展專題黨課學(xué)習(xí)和深度研討，緊扣集團戰(zhàn)略和分公司年度目標(biāo)，將黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為破解管理難題的“金鑰匙”。依托“三會一課”主陣地，融合“學(xué)習(xí)強國”線上平臺，組織全體黨員讀原著、學(xué)原文、悟原理，開展黨的二十大精神應(yīng)知應(yīng)會、深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育知識測試，確?；A(chǔ)理論入腦入心。創(chuàng)新打造“黨課進(jìn)一線”“項目學(xué)習(xí)角”等實踐課堂，將學(xué)習(xí)陣地延伸到項目攻堅最前沿；組織黨員骨干圍繞復(fù)雜鋼結(jié)構(gòu)施工、BIM深化應(yīng)用等“卡脖子”技術(shù)難題、安全生產(chǎn)風(fēng)險點、成本管控薄弱環(huán)節(jié)開展專題研討和技術(shù)攻關(guān)，推動學(xué)習(xí)成果直接轉(zhuǎn)化為優(yōu)化施工方案、提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、消除安全隱患的具體行動。

通過“學(xué)用一體、知行合一”的立體化學(xué)習(xí)體系，真正將黨的理論優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為提升項目管理效能的強大引擎。

黨支部開展主題黨日活動

履責(zé)筑橋 搭建“提效先鋒”通道 激活高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力

黨支部將戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮在生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場，實施“黨員先鋒工程”，在業(yè)務(wù)鏈關(guān)鍵節(jié)點精準(zhǔn)發(fā)力，通過組織嵌入、先鋒引領(lǐng)、責(zé)任壓實，實現(xiàn)關(guān)鍵指標(biāo)穩(wěn)健增長，合同額連續(xù)多年突破20億元大關(guān)，榮膺山西建投三級單位綜合類十強。

臨汾戲劇研究院非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承培訓(xùn)基地二期工程

靈石縣職教中心一期工程—靈石縣第一職業(yè)高級中學(xué)新建項目（第二標(biāo)段）

建投·學(xué)府尚品項目

市場開拓先鋒“破壁壘”，組建以黨員骨干為核心的“拓荒者突擊隊”，由黨員帶頭分析區(qū)域市場、對接關(guān)鍵客戶、攻克投標(biāo)難點，成功進(jìn)入晉中市、?？谑械榷鄠€縣區(qū)的新區(qū)域市場，承攬了一批重點項目，實現(xiàn)省內(nèi)市場精耕細(xì)作、省外布局梯次突破。

安全履責(zé)先鋒“筑防線”，推行“黨員安全責(zé)任田”制度，每名黨員包保責(zé)任區(qū)，牽頭開展隱患排查行動，嚴(yán)格落實“五定”整改閉環(huán)（定人、定時、定措施、定資金、定預(yù)案），確保安全隱患得到及時消除。運城時光里項目在黨支部帶領(lǐng)下，多管齊下推進(jìn)各項安全工作，獲評國家級安全標(biāo)準(zhǔn)化示范項目。

小店高速口項目

項目履約先鋒“拼速度”，黨支部建立“黨員包保—支部督導(dǎo)—支委巡查”三級攻堅機制，在項目開展“紅旗進(jìn)度榜”實時比拼。黨員骨干蹲點協(xié)調(diào)資源、優(yōu)化工序，小店高速口項目黨員專班3個月完成報建手續(xù)，統(tǒng)籌穿插施工實現(xiàn)當(dāng)年辦證，當(dāng)年開工，當(dāng)年封頂?shù)倪M(jìn)度目標(biāo)。

上饒云碧峰大橋項目

創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)先鋒“樹標(biāo)桿”，黨支部組建黨員技術(shù)攻關(guān)組，在重大工程開展“黨員亮身份·質(zhì)量我承諾”行動。黨員牽頭攻克施工技術(shù)難題，推動山西農(nóng)業(yè)大學(xué)新建綜合實驗樓、平順彩鳳大道等項目獲省級質(zhì)量獎，上饒云碧峰大橋項目斬獲中國鋼結(jié)構(gòu)金獎及汾水杯。

領(lǐng)航筑能 構(gòu)建“人才先鋒”營地 厚植高質(zhì)量發(fā)展人才根基

黨支部堅持黨管人才原則，著力打造支撐發(fā)展的先鋒人才梯隊。通過深化“我是三建人”主題實踐行動，建立業(yè)績晾曬、管理提升等考核機制，將項目攻堅表現(xiàn)與干部選拔任用直接掛鉤。創(chuàng)建黨員創(chuàng)新工作室，圍繞BIM技術(shù)應(yīng)用、綠色施工等方向開展課題攻關(guān)，形成了一批可推廣的施工工法和專利成果。協(xié)同技術(shù)、安全部門組織開展了技術(shù)質(zhì)量知識競賽、“安康杯”知識競賽和“安全月”青年職工演講比賽，通過平臺搭建暢通成才成長渠道。同時依托專家人才庫實施“雙培計劃”，通過“導(dǎo)師帶徒”為青年員工匹配技術(shù)專家進(jìn)行定向培養(yǎng)；推行“項目輪崗制”，讓骨干人才在EPC總承包、裝配式建筑等不同類型項目中歷練。目前已有6名青年員工通過該計劃成長為項目經(jīng)理后備人選，專家團隊研發(fā)機制在山西農(nóng)業(yè)大學(xué)新建綜合實驗樓工程等多個重點項目成功應(yīng)用。

文化筑心 打造“發(fā)展先鋒”家園 匯聚高質(zhì)量發(fā)展奮進(jìn)合力

黨支部以文化聚力，著力營造同心同向的發(fā)展家園。將人文關(guān)懷細(xì)化為“三暖”行動，暖心慰問覆蓋困難黨員及一線職工，冬送溫暖、夏送清涼實現(xiàn)重點項目100%覆蓋；煥新升級黨員活動室與職工書屋，打造“文化驛站”；建立員工訴求服務(wù)管理機制，通過項目懇談會解決食宿改善、通勤保障等訴求，讓“家文化”浸潤人心。同時，黨支部強化黨建帶群建點燃“紅色引擎”，團支部以青春助考等志愿活動獲評省級五四紅旗團支部；開展“我是三建人 忠誠履職實干擔(dān)當(dāng)感恩誠信團結(jié)奉獻(xiàn)”主題實踐活動，選樹?？陧椖繄F隊等先進(jìn)典型，通過事跡宣傳、經(jīng)驗分享等形式，帶動全員對標(biāo)提升；開展勞動競賽帶動創(chuàng)效，推動人均產(chǎn)值不斷提升，讓“忠誠履職、實干擔(dān)當(dāng)”蔚然成風(fēng)。

肅紀(jì)筑堤 鑄牢“清風(fēng)先鋒”屏障 涵養(yǎng)高質(zhì)量發(fā)展清朗生態(tài)

警示教育會

黨支部將正風(fēng)肅紀(jì)作為長期任務(wù)，通過三位一體治理模式筑牢廉潔防線。在機制保障方面，嚴(yán)格落實“三重一大”決策、“雙向進(jìn)入、交叉任職”“一崗雙責(zé)”，重點明確支委會在安全生產(chǎn)投入、重大合同簽訂、大額資金使用等核心事項上的前置研究討論程序，確保決策科學(xué)合規(guī)。在監(jiān)督深化方面，將紀(jì)律監(jiān)督深度融入分公司內(nèi)控體系，重點打造“嵌入式監(jiān)督”機制，安排紀(jì)檢委員列席關(guān)鍵會議，對執(zhí)行過程進(jìn)行跟蹤問效；并將廉潔風(fēng)險防控要求嵌入項目預(yù)算、成本管控流程，通過延伸監(jiān)督觸角，切實將紀(jì)律優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為內(nèi)控效能。

同時，黨支部將重大任務(wù)不過夜、首問負(fù)責(zé)等理念融入管理全流程，建立作風(fēng)建設(shè)長效機制。積極開展“清廉黨員”“清廉項目”創(chuàng)建，暢通信訪舉報渠道，堅持違者必究，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，為分公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

下一步，黨支部將繼續(xù)高舉旗幟，聚焦主責(zé)主業(yè)，不斷深化拓展“五筑五先鋒”內(nèi)涵，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實舉措提升黨建工作質(zhì)量，團結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部職工，勇當(dāng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“急先鋒”，為譜寫企業(yè)新篇章貢獻(xiàn)更大力量。