2月11日，山西建投二建集團(tuán)舉辦了2025年項(xiàng)目管理工作部署專題會(huì)。黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡孟師出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理助理張軍主持會(huì)議。

會(huì)上，生產(chǎn)管理部、安全管理部、技術(shù)質(zhì)量部、成本審計(jì)部和法律事務(wù)部負(fù)責(zé)人分別對(duì)2025年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排；相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)就2025年項(xiàng)目管理工作進(jìn)行再部署，胡孟師對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)強(qiáng)調(diào)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化發(fā)展，以責(zé)權(quán)分明、考核嚴(yán)格、陽(yáng)光收入和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為核心，培養(yǎng)一批高素質(zhì)、專業(yè)化的項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍。二是狠抓項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，樹(shù)立品牌建設(shè)。三是項(xiàng)目經(jīng)理需具備契約精神、規(guī)矩意識(shí)，善于溝通，勇于擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格遵循合同條款，恪守企業(yè)規(guī)章制度及項(xiàng)目管理流程，能夠有效地協(xié)調(diào)各方資源，解決關(guān)鍵問(wèn)題；始終保持高度的責(zé)任感和使命感，為確保項(xiàng)目的圓滿成功貢獻(xiàn)自己的力量。

會(huì)議要求，一是統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目第一責(zé)任人，要統(tǒng)一項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)思想，著力于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)職業(yè)化建設(shè)，提升全員專業(yè)素質(zhì)，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)保障，做到守道經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。二是項(xiàng)目經(jīng)理要做好政治上帶頭、思想上帶路、工作上帶領(lǐng)、作風(fēng)上帶動(dòng)，樹(shù)立標(biāo)桿，積極推動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的完善，持續(xù)夯基固本、多元蓄勢(shì)賦能，全力推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。三是要健全項(xiàng)目幫帶機(jī)制，壓實(shí)幫帶責(zé)任，要做到愛(ài)學(xué)習(xí)、善溝通、能引領(lǐng)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、懂感恩，不斷激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，提升團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力，助力公司邁向新的發(fā)展高度，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。四是要勇于擔(dān)當(dāng)，敢于作為，工作要有新氣象、新干勁，管理要有新高度、新方向，積極轉(zhuǎn)變思維方式，秉持“困難面前有我們，我們面前沒(méi)困難”的堅(jiān)定信念，將二建集團(tuán)推向更高的發(fā)展臺(tái)階。