12月25日，山西建投建工集團(tuán)舉辦2024年施工進(jìn)度計(jì)劃編制大賽。黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)劉喜峰出席并講話。

本次大賽分初賽和決賽兩個(gè)階段，共有50支來自各基層單位的隊(duì)伍參加初賽，經(jīng)過激烈角逐，最終20支代表隊(duì)脫穎而出。每支代表隊(duì)由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及進(jìn)度操作員三人組成。大賽要求各隊(duì)以實(shí)際項(xiàng)目為案例，全面考慮合同工期、業(yè)主要求及預(yù)定完成時(shí)間，制定施工進(jìn)度計(jì)劃，可采用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖形式呈現(xiàn)。比賽過程中，選手們展現(xiàn)了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和精湛的技能水平。

經(jīng)過評(píng)審委員會(huì)的嚴(yán)格評(píng)選，最終評(píng)選出一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)3名、三等獎(jiǎng)6名。

劉喜峰對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)弑硎咀ＹR，并對(duì)所有參賽選手的辛勤付出和精彩表現(xiàn)給予肯定。他強(qiáng)調(diào)，施工進(jìn)度計(jì)劃編制是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量和成本有直接影響。針對(duì)工期延誤的風(fēng)險(xiǎn)，必須采取相應(yīng)趕工措施。通過提高管理人員的專業(yè)能力，定期舉行施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，加速工程款項(xiàng)的回收，以及精心挑選分包商等方法，確保工期按期完成，實(shí)現(xiàn)合同完美履約。他表示，本次大賽有效提升了選手們的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，進(jìn)一步推動(dòng)了建工集團(tuán)項(xiàng)目管理水平的提升。建工集團(tuán)將繼續(xù)加大人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)投入，積極推廣和應(yīng)用先進(jìn)施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提升項(xiàng)目管理水平和施工效率，為項(xiàng)目順利進(jìn)行和企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供有力保障。

此次施工進(jìn)度計(jì)劃編制大賽，以比促學(xué)，進(jìn)一步激發(fā)了廣大項(xiàng)目管理人員、技術(shù)從業(yè)人員的學(xué)習(xí)熱情。建工集團(tuán)將以本次比賽為契機(jī)，以項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃編制為切入點(diǎn)，科學(xué)規(guī)劃，合理部署，進(jìn)一步落實(shí)“12368”戰(zhàn)略行動(dòng)方針，共同構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、高效的項(xiàng)目執(zhí)行體系，推動(dòng)項(xiàng)目全周期優(yōu)質(zhì)履約能力系統(tǒng)性提升。