12月30日,山西建投四建集團召開2024年度成本管理暨結算工作大會,分析當前造價管理工作中存在的問題與不足,安排部署2025年造價管理重點工作。

會議從從合同管理、過程確權、項目責任制落實、快速結算、虧損預防與治理、轉變思路降低運營成本等方面提出具體要求,要求各單位要強化大局意識,算大賬、算總賬、算長遠賬,深入分析總結,提前系統(tǒng)謀劃,切實提高履約能力。各單位、各部門和各項目要步調一致、狠抓落實,確保2025年造價管理工作再上新臺階。
會議分析了2024年主要經濟指標完成情況,匯報了年度造價管理工作開展情況。先進單位負責人分別就全過程成本精細化管理、項目責任制落實、快速結算、外埠項目造價管理情況等方面作了經驗分享。大會表彰了2024年度造價管理先進集體、個人以及責任考核兌現(xiàn)項目代表。