6月15日，山西建投美麗鄉(xiāng)村公司召開(kāi)6月市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)。總經(jīng)理程三宏出席會(huì)議并講話。

會(huì)議匯報(bào)公司目前合同額指標(biāo)完成情況及上半年指標(biāo)預(yù)計(jì)完成額、施工項(xiàng)目和投資項(xiàng)目推進(jìn)情況，安排部署近期重點(diǎn)工作。各基層單位負(fù)責(zé)人分別就近期經(jīng)營(yíng)工作安排和重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目情況、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中存在問(wèn)題和需公司協(xié)調(diào)事項(xiàng)等作詳細(xì)匯報(bào)，并與公司簽訂經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任狀。

會(huì)議要求，一要細(xì)化指標(biāo)，以指標(biāo)為導(dǎo)向，利用在施項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)持續(xù)謀劃后續(xù)項(xiàng)目，做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。二要做實(shí)經(jīng)營(yíng)布局，做強(qiáng)做優(yōu)忻州、晉城、晉中等主力市場(chǎng)。三要用政府思維包裝項(xiàng)目，關(guān)注大項(xiàng)目、大客戶(hù)，在新模式、新區(qū)域、新領(lǐng)域上迎接挑戰(zhàn)。四要突破思想局限，廣泛與建投集團(tuán)各單位、市場(chǎng)資源聯(lián)合承攬項(xiàng)目，多投標(biāo)實(shí)現(xiàn)廣播眾收。五要利用好近期重點(diǎn)項(xiàng)目的鍛煉機(jī)會(huì)，迅速提升各基層單位的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)，重視公司口碑和市場(chǎng)，不斷提高安全生產(chǎn)、文明施工、預(yù)結(jié)算管理等各項(xiàng)能力。

程三宏針對(duì)近期經(jīng)營(yíng)工作提出具體要求，一是科學(xué)謀劃，結(jié)合實(shí)際，按照“以施工保生存，以投資促發(fā)展”的總體工作思路，緊扣“規(guī)劃、投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)”四大核心業(yè)務(wù)定位，做到路徑正確、行動(dòng)為先。二是同向發(fā)力，各基層單位要與機(jī)關(guān)部門(mén)通力合作，互通有無(wú)緊盯項(xiàng)目。三是嚴(yán)格要求，要始終保持敏銳“嗅覺(jué)”，及時(shí)捕捉信息、甄別項(xiàng)目，提升投資項(xiàng)目質(zhì)效。他強(qiáng)調(diào)，各基層單位要增加知識(shí)積累，具備成事的基本素質(zhì)，樹(shù)立市場(chǎng)思維，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)意識(shí)、交卷意識(shí)，杜絕等靠要，主動(dòng)作為，同時(shí)盡快完善人員架構(gòu)，健全各項(xiàng)制度，注重合規(guī)合法經(jīng)營(yíng)。公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中心要進(jìn)一步抓好相關(guān)資質(zhì)申報(bào)升級(jí)工作，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

公司各基層單位負(fù)責(zé)人，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中心及投資拓展中心全體成員參加會(huì)議。