12月8日，山西建投煤設(shè)院集團(tuán)召開12月份工作例會，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馮蕊出席會議并講話。
會議聽取部分二級單位典型發(fā)言，經(jīng)營、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)工作匯報(bào)及職能部門工作完成情況；分管領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域工作提出具體要求。
會議強(qiáng)調(diào)，一是針對年終總結(jié)工作，各單位要根據(jù)通知要求，重點(diǎn)梳理本單位核心業(yè)務(wù)以及核心業(yè)務(wù)的領(lǐng)域和地域，全盤謀劃、提前思考明年發(fā)展的重點(diǎn)方向；科學(xué)梳理全年指標(biāo)完成情況，應(yīng)報(bào)盡報(bào)，為年終績效考核及任期三年考核打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是年終事項(xiàng)任務(wù)繁雜，針對職代會、績效考核以及建投集團(tuán)、省國資運(yùn)營公司填報(bào)統(tǒng)計(jì)等工作，各部門要扎實(shí)算好時(shí)間賬、任務(wù)賬，提前部署安排，盡最大努力交出最好“答卷”。三是資質(zhì)建設(shè)方面，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭要進(jìn)一步確定需辦理資質(zhì)范圍，各單位要通力配合，提高站位，搶抓最后窗口期，確保相關(guān)業(yè)績?nèi)嫒霂?。四是增?qiáng)開票確權(quán)意識，進(jìn)一步提高骨干尤其是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對開票確權(quán)的認(rèn)識，確保把集團(tuán)公司合同資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際開票，有力保障應(yīng)收賬款賬目清晰。五是針對設(shè)備及材料方面，要結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真思考、尋求突破。六是針對施工工程方面，要提前謀劃儲備，做好相關(guān)人員、技術(shù)、制度、政策方面的配套，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)體系保證。七是開年第一周，要結(jié)合新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展方向與企業(yè)管理方面，組織封閉式培訓(xùn)，進(jìn)一步提升干部管理素養(yǎng)。
煤炭院集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、所屬各單位（部門）負(fù)責(zé)人、各二級單位副職參加會議。
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