11月12日至13日，山西建投一建集團舉辦數(shù)字新成本精益化管理培訓(xùn)。
培訓(xùn)講師通過分析施工企業(yè)成本管理現(xiàn)狀，梳理投標(biāo)、施工、竣工結(jié)算等各階段相關(guān)軟件的應(yīng)用場景，詳細講解項目如何擴大收入、內(nèi)控成本、量價雙控等相關(guān)內(nèi)容。同時，圍繞企業(yè)成本數(shù)據(jù)庫建立、工程量精算軟件操作流程、標(biāo)前標(biāo)后成本測算關(guān)鍵點、項目過程成本動態(tài)管控四方面進行詳細講解，并針對應(yīng)用過程中存在的問題進行答疑解惑。培訓(xùn)后，就所學(xué)內(nèi)容進行相關(guān)知識測試考核，強化學(xué)習(xí)，鞏固學(xué)習(xí)成果，提升學(xué)習(xí)成效。
學(xué)員們紛紛表示將把學(xué)習(xí)成果運用到實際工作中，真正踐行集團“深化精益管理，提升價值創(chuàng)造能力”理念，提高工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造效益。
本次培訓(xùn)采用“現(xiàn)場+視頻”的形式進行，基層單位商務(wù)經(jīng)理、項目商務(wù)經(jīng)理、成本管理人員等200余人參加培訓(xùn)。
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