奉獻精品 開創(chuàng)未來
山西建設(shè)投資集團有限公司(以下簡稱“山西建投”)系山西省規(guī)模最大的綜合性國有投資建設(shè)集團。其前身為中央人民政府建工部太原工程局、國家建工部華北工程管理局、國家建工部和國家建委第八工程局,組建于1953年,1970年下放山西,改稱山西省建筑工程管理局。
立足山西 布局全國 開拓海外
山西建投現(xiàn)轄56個全資、控股和參股子公司,其中上市公司2家;職工總數(shù)3.5萬余人,其中各類經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人才2.7萬余人;擁有7個建筑、3個市政公用、1個石油化工,共11項工程施工總承包特級資質(zhì)。
實施名牌戰(zhàn)略 營造時代精品
近年來,在省委省政府堅強領(lǐng)導和大力支持下,山西建投搶抓我省國資國企改革歷史機遇,大刀闊斧推進改革改制與資產(chǎn)重組,解決了多年久拖不決的諸多難題,資產(chǎn)負債率大幅下降,資本狀況顯著改善。
山西建投連年入選“中國企業(yè)500強”
展望未來,山西建投將在省委省政府的正確領(lǐng)導下,進一步深化體制機制改革,持續(xù)創(chuàng)新商業(yè)模式,完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系,深入推進內(nèi)涵集約式發(fā)展,促進經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)濟效益持續(xù)穩(wěn)健增長。
促進經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)濟效益持續(xù)穩(wěn)健增長
打造集投資、建設(shè)、運營為一體的“全產(chǎn)業(yè)鏈”建筑業(yè)龍頭企業(yè),向國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名、具有較強競爭力的“大建設(shè)”集團邁進,全力沖刺“世界500強”。
進一步深化體制機制改革
11月6日,山西建投三建集團在太原武宿機場三期改擴建工程T3航站樓西指廊項目組織開展火災(zāi)事故應(yīng)急演練??偣こ處熼Z永茂出席活動,并安排部署消防安全月活動。
此次演練采用桌面演練方式,預(yù)設(shè)場景為項目部辦公區(qū)突發(fā)火災(zāi)事故。演練按照“注入信息、提出問題、分析決策、表達結(jié)果”四個步驟,根據(jù)事態(tài)發(fā)展和火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案相關(guān)規(guī)定,對事故的發(fā)生、發(fā)展、處置、終止全過程等4個情景進行桌面模擬推演。推演涵蓋報告、先期處置、啟動響應(yīng)、輿情處置、信息發(fā)布、響應(yīng)終止、后期處置七個環(huán)節(jié),以播放視頻情景展示,結(jié)合現(xiàn)場問答形式,讓與會人員體驗火災(zāi)事故應(yīng)急處置,進一步檢驗企業(yè)應(yīng)急工作機制,普及應(yīng)急救援知識。
本次演練堅持問題導向,程序嚴謹細致,各崗位職責明確,指揮調(diào)度有序,演練達到了檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍、宣傳教育、以演促防、以練備戰(zhàn)的目的。
演練結(jié)束后,5個項目分別就安全質(zhì)量標準化創(chuàng)優(yōu)工作進行經(jīng)驗交流。隨后,與會人員共同觀摩機場項目。
三建集團安全管理部全體人員,基層單位生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)、安全科長,安全系統(tǒng)“三建英才”培養(yǎng)對象參加活動。
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