9月25日，在施工企業(yè)成本管控數(shù)字化大賽山西賽區(qū)頒獎典禮暨優(yōu)秀成果分享會上，山西建投三建集團建安第五分公司案例榮獲山西賽區(qū)省市建工組一等獎，并成功入圍全國總決賽，第三分公司案例榮獲優(yōu)秀案例獎。
據(jù)悉，本次大賽由山西省建設工程造價管理協(xié)會主辦，旨在推動建筑企業(yè)的數(shù)字化能力提升，為企業(yè)建立完整的數(shù)字化成本管控體系，打造最優(yōu)的數(shù)字化成本管控標桿。山西賽區(qū)共有369家企業(yè)參賽，最終提交案例141份。
長期以來，集團將數(shù)字化建設視為提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。在成本管控方面，更是將其視為企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，致力于通過數(shù)字化手段實現(xiàn)成本精細化、高效化。兩個團隊的案例獲獎，為集團后續(xù)成本管控數(shù)字化工作奠定了基礎。
集團將繼續(xù)加大數(shù)字化建設的投入力度，推動數(shù)字化技術(shù)在成本管控領(lǐng)域的廣泛應用，并注重數(shù)字化技術(shù)與實際業(yè)務的深度融合，通過優(yōu)化流程、提升管理效率，實現(xiàn)降本增效。同時，還將加強與行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的交流與合作，共同推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入“數(shù)字化”動能。
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