9月7日，山西建投煤設院集團召開9月份工作例會，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馮蕊出席會議并講話。
會議聽取部分基層單位典型發(fā)言，企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)、財務工作匯報和職能部門工作完成情況；分管領導就分管領域工作提出具體要求。
會議強調(diào)，一是積極借鑒典型發(fā)言的基層單位成功經(jīng)驗，采取高效措施強化回款工作。二是在重點項目推進過程中，加大溝通力度，確保總規(guī)項目不折不扣高效實施，同時針對施工工程領域，將現(xiàn)有施工項目視為樹立企業(yè)形象的關鍵工程，在自主承攬EPC項目，自主施工道路上樹立典范、打造標桿。三是資質(zhì)建設方面，成立工作專班，跟進業(yè)績?nèi)霂旃ぷ?，定期召開工作調(diào)度會，確保資質(zhì)建設的每個環(huán)節(jié)得到嚴格把控與高效推進。四是在推進市場擴展與業(yè)務承攬的下一階段戰(zhàn)略中，以集團設計為核心驅(qū)動力，全面打通并強化全產(chǎn)業(yè)鏈條，將“服務商”理念深植于心，充分利用資源優(yōu)勢，拓寬市場版圖，推動煤設院集團在新業(yè)務領域?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展。五是各生產(chǎn)單位要在海外市場拓展的前期階段，積極投身于各項準備工作當中，助力集團國際化戰(zhàn)略深入實施。
煤設院集團領導班子、所屬各單位（部門）負責人、各二級單位分管經(jīng)營副職（經(jīng)營骨干）參加會議。
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