山西建投三建集團以長治高新區(qū)智能終端產(chǎn)業(yè)園PPP項目三期為代表的一批批重點項目，出能力業(yè)績、拼態(tài)度作風，以實干、爭先之勢，行非常之策、下非常之功，全力以赴推動項目建設走在前列，做好“進”的文章。

長治高新區(qū)智能終端產(chǎn)業(yè)園項目效果圖

項目位于長治市潞城區(qū)翟店鎮(zhèn)羌城村，總建筑面積21.63萬平方米。如此施工體量，無疑對建設團隊提出了極高的要求。土方開挖施工面積大、工程基礎形式多樣、開挖標高復雜、地質(zhì)條件差……這些問題如同一只只“攔路虎”，試圖阻擋項目的進度。建設團隊逆風而行，精心策劃，周密部署，采取了一系列行之有效的對策，確保了項目進度。

18#辦公樓、20#會議中心和22#地庫的深基坑開挖過程中，項目團隊在專家論證后的7天內(nèi)就完成5萬立方米土方作業(yè)。在19#配套服務用房的建設中，從鋼筋進場到鋼筋綁扎、模板安裝完成，項目團隊僅用時60小時，具備基礎鋼筋驗收條件。永臨結合道路施工時，項目多部位同時施工，10天內(nèi)完成近3000平方米的道路施工任務。

長治高新區(qū)智能終端產(chǎn)業(yè)園項目

項目的快速推進，得益于科學的施工組織和先進的技術應用。面對工程體量大、材料用量驚人的挑戰(zhàn)，以及廠房之間狹小的空間限制，項目部巧妙地圍繞塔吊劃分了材料堆放區(qū)域。這一舉措不僅優(yōu)化了空間利用，更通過減少材料的二次搬運，提升了工作效率。同時，項目部還根據(jù)流水施工方法精確核算了各施工階段的材料用量，使得材料周轉(zhuǎn)率大幅提高，有效避免材料長期閑置和浪費。這些精細化管理策略，為工程的順利進行奠定了堅實的基礎。

在工程的測量控制方面，項目部的嚴密措施同樣令人印象深刻。考慮到施工面積廣且周邊環(huán)境復雜，項目部遵循“先整體后局部、分級布設、逐級控制”的原則，精心設置了三級控制網(wǎng)。這一舉措確保了施工的精準度，滿足了規(guī)范及設計圖紙的嚴格要求，進一步提升了工程的整體質(zhì)量。

針對大體積混凝土裂縫控制、超限模架工程管理、機房布線優(yōu)化等關鍵技術難題，項目部也采取了多項關鍵技術措施。通過優(yōu)化混凝土配合比、降低拌合水溫度等方式有效控制了大體積混凝土裂縫的產(chǎn)生；通過編制專項施工方案和利用BIM技術進行模擬確保了超限模架工程的安全穩(wěn)定；應用BIM技術優(yōu)化機房布線使得機房布置更加科學合理。

這些精細化管理措施不僅確保了工程的質(zhì)量和進度，更在無形中提升了整個項目團隊的專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)行能力。通過科學的管理方法和先進的技術應用，項目團隊成功克服了施工過程中的種種困難，以高效、精準的執(zhí)行力推動項目的順利進行。

集團將繼續(xù)秉持精細化管理理念，圍繞打造先進制造業(yè)集聚區(qū)的目標，聚焦智能制造、電子信息等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，深度融合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧園區(qū)綜合服務平臺，致力于構建一個以智能終端、電子信息、高端裝備制造為主的現(xiàn)代化、智慧化產(chǎn)業(yè)園。