近日，山西建投建工集團與中建八局浙江建設(shè)有限公司、中天建設(shè)集團第二建設(shè)公司、浙江省建工集團有限責(zé)任公司進行對標(biāo)交流活動，組織管理人員赴杭州項目一線學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗、生產(chǎn)技術(shù)及創(chuàng)新思維，向深挖潛、苦練內(nèi)功，穩(wěn)步提升項目管理水平。

11月22日上午，培訓(xùn)班成員赴中建八局蕭山金融中心項目對標(biāo)學(xué)習(xí)。項目負(fù)責(zé)人為參訓(xùn)學(xué)員詳細(xì)介紹了實體質(zhì)量提升措施、可視化安全管理制度等項目管理方法。交流會上，雙方圍繞項目團隊日常管理、項目管理、班組管理等方面展開深入探討，在友好交流的氛圍中拓寬發(fā)展新思路、提高管理新水平。

在杭州奧體中心，大家近距離觀摩場館結(jié)構(gòu)、外形與設(shè)計，了解項目運用的百年耐久混凝土、雙曲雙扭懸臂蓮花屋面施工技術(shù)、復(fù)雜鑄鋼節(jié)點埋設(shè)穿筋技術(shù)等多項關(guān)鍵技術(shù)。

11月22日下午，培訓(xùn)班學(xué)員們赴中建八局聯(lián)合國地理信息會址配套工程項目對標(biāo)學(xué)習(xí)，參觀項目智慧展廳，了解AI智能化視頻分析系統(tǒng)等智能化管理亮點，認(rèn)識到建筑行業(yè)信息化、智能化對安全施工和高效管理的重要意義。交流會上，雙方圍繞科技創(chuàng)新、BIM管理、衍生合同履約管理等方面展開交流探討。

11月23日上午，培訓(xùn)班學(xué)員們前往杭州國家版本館進行實地觀摩，領(lǐng)略施工過程中創(chuàng)新實施的“七大特殊工藝”，感受項目建設(shè)艱辛歷程，再一次開拓眼界、增長見識，對項目精益建造有了新的啟示和理解。

培訓(xùn)期間，建工集團黨委專職副書記、副董事長、工會主席梁世榮主持召開項目管理研討會，參訓(xùn)學(xué)員暢所欲言對標(biāo)過程中的感悟，結(jié)合項目實際情況分享對集團的建議。

梁世榮對參訓(xùn)學(xué)員提出了四點要求，一要進一步做細(xì)做實項目前期策劃；二要本著一顆公心維護好企業(yè)利益；三要切實做好施工現(xiàn)場安全管理；四要保持強烈的責(zé)任心和敬畏感。

建工集團將更加重視借鑒先進單位的寶貴經(jīng)驗，不斷加強自身技術(shù)實力和創(chuàng)新能力，抓重點、補短板、強弱項，不斷提升工作水平，增強責(zé)任意識，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。