1月19日，山西建投三建集團(tuán)一屆二次職工、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)在山西三建商務(wù)大廈15樓多功能會(huì)議廳隆重召開(kāi)。

191名與會(huì)代表齊聚一堂，共謀集團(tuán)公司改革發(fā)展大計(jì)。山西建投集團(tuán)副總經(jīng)理喬建峰出席會(huì)議并作重要講話(huà)。集團(tuán)公司老領(lǐng)導(dǎo)馬國(guó)平、秦連根、常永慶、霍躍虎應(yīng)邀參加了會(huì)議。

上午的會(huì)議由山西建投三建集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉仁旺主持。大會(huì)聽(tīng)取并審議了集團(tuán)公司總經(jīng)理王紅兵所作的題為《樹(shù)立雄心壯志 挑戰(zhàn)更高目標(biāo) 為持續(xù)提升集團(tuán)綜合實(shí)力實(shí)現(xiàn)“三建崛起”宏偉夢(mèng)想而努力奮斗》的行政工作報(bào)告、集團(tuán)公司工會(huì)主席侯慷所作的題為《聚焦企業(yè)改革發(fā)展 竭誠(chéng)服務(wù)職工群眾 在推進(jìn)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)更高發(fā)展目標(biāo)進(jìn)程中再立新功》的工會(huì)工作報(bào)告、總會(huì)計(jì)師郝青林所作的《關(guān)于2018年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況及公司重大事項(xiàng)的報(bào)告》、副總經(jīng)理劉建斌所作的《2018年指標(biāo)完成情況及2019年主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)計(jì)劃指標(biāo)說(shuō)明》、副總經(jīng)理李建宏所作的《職工代表提案處理及解答報(bào)告》、副總經(jīng)理郝東水所作的《2018年度基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子年薪核定說(shuō)明》。

公司總經(jīng)理王紅兵所作的行政工作報(bào)告，全面回顧了2018年集團(tuán)公司的行政工作。報(bào)告指出，在2018年集團(tuán)公司緊緊圍繞建投集團(tuán)整體戰(zhàn)略和集團(tuán)職代會(huì)確定的年度發(fā)展目標(biāo)，以建立法人治理結(jié)構(gòu)、完善管理體系、健全制度為重點(diǎn)；以市場(chǎng)開(kāi)拓、現(xiàn)場(chǎng)管理為突破點(diǎn)；以強(qiáng)化企業(yè)管理能力、努力培育核心競(jìng)爭(zhēng)力為著力點(diǎn)，不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，推進(jìn)加速度轉(zhuǎn)型，謀求高質(zhì)量發(fā)展，取得了耀眼的成績(jī)，順利實(shí)現(xiàn)了“百億三建”的奮斗目標(biāo)。報(bào)告強(qiáng)調(diào)，2019年集團(tuán)公司要重點(diǎn)做好六個(gè)方面的工作，即：一要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合，努力打造集團(tuán)發(fā)展新局面；二要建立完善有效的管理體系，為戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力保障；三要堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”理念，改革薪酬管理制度，切實(shí)加強(qiáng)人力資源管理；四要狠抓安全生產(chǎn)，推進(jìn)精細(xì)化管理，強(qiáng)化成本管控，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)提升；五要推動(dòng)科技創(chuàng)新和工程創(chuàng)優(yōu)，為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮引擎作用；六要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)“三建崛起”夢(mèng)想提供精神動(dòng)力。

公司工會(huì)主席侯慷所作的工會(huì)工作報(bào)告，回顧了2018年工會(huì)工作所取得的喜人成績(jī)，并闡述了2019年集團(tuán)工會(huì)要深入推進(jìn)“五大工程”，努力開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面。一要深入推進(jìn)以加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，努力打造創(chuàng)新型工會(huì)的“固本強(qiáng)基工程”；二要深入推進(jìn)以當(dāng)好娘家人、關(guān)愛(ài)服務(wù)職工為主要內(nèi)容的“關(guān)愛(ài)暖心工程”；三要深入推進(jìn)以強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，注重技能培訓(xùn)為主要內(nèi)容的“素質(zhì)提升工程”；四要深入推進(jìn)以創(chuàng)建工人先鋒號(hào)、勞動(dòng)技能競(jìng)賽為主要內(nèi)容的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工程”；五要深入推進(jìn)以弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力為主要內(nèi)容的“凝心聚力工程”。

山西建投集團(tuán)副總經(jīng)理喬建峰發(fā)表重要講話(huà)。他指出集團(tuán)公司2018年取得的各項(xiàng)成績(jī)是三建發(fā)展的歷史新高，為建投集團(tuán)的改革發(fā)展發(fā)揮了重要作用，做出了重要貢獻(xiàn)。他鼓勵(lì)集團(tuán)公司要乘勝前進(jìn)，奮力打造成為山西建投領(lǐng)跑企業(yè)，實(shí)現(xiàn)“三建崛起”的宏偉夢(mèng)想。對(duì)集團(tuán)公司的未來(lái)發(fā)展提出三點(diǎn)希望：一要堅(jiān)持?jǐn)U大市場(chǎng)占有率的目標(biāo)不動(dòng)搖；二要堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展的舉措不動(dòng)搖；三要堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向的決心不動(dòng)搖。同時(shí)，對(duì)集團(tuán)公司今后的工作提出六點(diǎn)意見(jiàn)：一是解放思想，積極推進(jìn)混合所有制改革工作；二是把清欠工作切實(shí)落到實(shí)處；三是大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)；四是樹(shù)立長(zhǎng)期學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)的思想；五是提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力；六是著力構(gòu)建和諧三建。

休會(huì)后，各代表團(tuán)進(jìn)行了分組討論。

下午的會(huì)議由公司黨委專(zhuān)職副書(shū)記崔建明主持。大會(huì)通過(guò)了各項(xiàng)決議，簽訂了2019年度各項(xiàng)責(zé)任書(shū)、集體協(xié)商專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議；表彰了2018年度集團(tuán)公司先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、工人先鋒號(hào)及“五小”競(jìng)賽優(yōu)秀成果。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉仁旺在總結(jié)講話(huà)中指出，2019年是中華人民共和國(guó)成立70周年，是全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神的關(guān)鍵之年，是決勝全面建成小康社會(huì)、“十三五”規(guī)劃全面發(fā)力的一年，也是集團(tuán)公司持續(xù)深化改革發(fā)展、迎接挑戰(zhàn)跨越發(fā)展的一年。站在新的歷史起點(diǎn)上，面臨新的挑戰(zhàn)與任務(wù)，我們必須轉(zhuǎn)換思維，認(rèn)真分解目標(biāo)任務(wù)、扎實(shí)細(xì)化推進(jìn)措施，在新的一年里再鼓干勁、再創(chuàng)佳績(jī)、再立新功。就如何貫徹本次會(huì)議精神，落實(shí)2019年工作總體思路和工作重點(diǎn)，他提出四點(diǎn)要求。一是認(rèn)清形勢(shì)，重點(diǎn)突破，深層次全方位打造“三建品牌”。二是唯才是舉，知人善任，創(chuàng)新人才管理工作。三是練好內(nèi)功，強(qiáng)筋健骨，推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。四是黨建引領(lǐng)，深度融合，為企業(yè)和諧發(fā)展提供組織保障。

圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)議程后，山西建投三建集團(tuán)一屆二次職工、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)勝利閉幕！