2月13日，山西建投工程機(jī)械公司召開春節(jié)后首個(gè)工作例會(huì)，公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理薛玉紅主持。公司領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)體單位領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，薛玉紅通報(bào)了2018年公司各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。他指出，過(guò)去的一年，通過(guò)全體職工齊心協(xié)力、共同奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)和辛苦付出，公司全面超額完成了生產(chǎn)任務(wù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，各項(xiàng)工作均取得了一定提升，為公司2019年全面開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各實(shí)體單位及機(jī)關(guān)各職能部門針對(duì)2019年工作思路及2月重點(diǎn)工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報(bào)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)分管工作作了詳細(xì)安排和部署。

會(huì)議指出，要重抓班組建設(shè)、春季復(fù)工檢修、嚴(yán)把合格供應(yīng)商評(píng)標(biāo)議標(biāo)關(guān)，合理調(diào)配一線崗位及人員調(diào)動(dòng)，工資分配向高技能人才傾斜；要嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量提升，整合優(yōu)化技術(shù)人才，積極探索產(chǎn)學(xué)研方向；要系統(tǒng)推進(jìn)信息化普及工作，著手提高網(wǎng)絡(luò)使用效率和安全等級(jí)；要嚴(yán)格落實(shí)春節(jié)前后回款手續(xù)，合理籌劃資金預(yù)算，積極推進(jìn)稅務(wù)整合工作；要抓緊落實(shí)紀(jì)委自查自糾工作，加強(qiáng)各項(xiàng)制度的修訂；要通過(guò)提升質(zhì)量、調(diào)整機(jī)制來(lái)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，取得市場(chǎng)區(qū)域的突破，鼓勵(lì)融資租賃、銀行按揭等經(jīng)營(yíng)模式；要抓好時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加大應(yīng)收賬款清收力度，完善易貨頂賬手續(xù)，推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化；要持續(xù)開展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)，加大新媒體推介宣傳力度。

會(huì)議要求，要加強(qiáng)制度精神學(xué)習(xí)，提升創(chuàng)新意識(shí)；要注重精神引領(lǐng)，加強(qiáng)融匯貫通、提煉總結(jié)；要將中心組學(xué)習(xí)常態(tài)化、制度化；要抓緊落實(shí)雙代會(huì)籌備工作。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)張澤峰對(duì)2019年工作提出新的要求。他強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門要及時(shí)調(diào)整職工精神狀態(tài)，全面啟動(dòng)2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作；要建立層級(jí)例會(huì)制度，深入思考調(diào)研，促進(jìn)各項(xiàng)工作推進(jìn)落實(shí)；要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，兩級(jí)聯(lián)動(dòng)齊抓共管促提升。他鼓舞大家要站在歷史責(zé)任感的角度上，盡最大努力完成好企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展工作。

新的一年，全體職工將迎風(fēng)擊雨，信念如鋼，向著晉塔事業(yè)更美好的明天出發(fā)，繼續(xù)書寫晉塔發(fā)展新篇章。