公司正處于混合所有制改革時(shí)期，企業(yè)面臨前所未有之大變革，總承包部作為集團(tuán)的事業(yè)部，承擔(dān)著施工版塊的重要角色。為提升總承包部中高層管理者的戰(zhàn)略理解力和執(zhí)行力，繼續(xù)增強(qiáng)總承包部綜合管理水平，進(jìn)一步助力企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展戰(zhàn)略，總承包部領(lǐng)導(dǎo)果斷決策組織40余名中高層管理人員及工作人員到華為技術(shù)有限公司深圳總部交流學(xué)習(xí)，12月7日至12月11日，總承包部為期五天的“走進(jìn)華為”管理實(shí)踐研修學(xué)習(xí)班順利結(jié)班。

開班儀式由華為公司BG智慧園區(qū)副總裁、CTO王結(jié)紅致歡迎詞，總承包部總經(jīng)理韓學(xué)禮作開班動員講話。

韓學(xué)禮向華為方介紹了集團(tuán)的基本概況、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念和社會責(zé)任，并希望學(xué)員們能夠通過本次學(xué)習(xí)，領(lǐng)會華為公司的管理實(shí)踐，開闊眼界、積累知識、碰撞智慧、提點(diǎn)精神、鼓舞干勁，為集團(tuán)發(fā)展注入更強(qiáng)大的思想精神力量。

為期五天的學(xué)習(xí)涉及企業(yè)文化建設(shè)、戰(zhàn)略方向路線設(shè)定、人才隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)調(diào)整變革、管理運(yùn)營設(shè)計(jì)等方面的內(nèi)容。學(xué)員們在課程中聚精會神、全神貫注、積極思考、踴躍發(fā)言，以優(yōu)秀的學(xué)習(xí)風(fēng)貌展現(xiàn)建投人的風(fēng)采。在學(xué)習(xí)過程中，學(xué)員們對華為文化中“以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗、堅(jiān)持自我批判”的核心價(jià)值觀、“狼群文化”、“狼狽團(tuán)隊(duì)”深切認(rèn)同，在華為從小到大、從弱到強(qiáng)的發(fā)展變革中，無不展現(xiàn)出了華為的目光高遠(yuǎn)，不畏艱險(xiǎn)，長期艱苦奮斗，勇于開拓的精神，這種精神值得我們每個(gè)人學(xué)習(xí)。

12月9日，學(xué)員們參觀了華為企業(yè)展廳，零距離接觸了華為最新信息化產(chǎn)品及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，了解了華為最新產(chǎn)品在企業(yè)中的應(yīng)用。參觀了一樓的各大應(yīng)用行業(yè)問題解決方案展廳，對其通過云化架構(gòu)，跨域數(shù)據(jù)整合，使城市運(yùn)行可視化的智能運(yùn)營中心進(jìn)行了詳細(xì)了解。

本次交流學(xué)習(xí)目的是“他山之石可以攻玉”，將華為作為我們的標(biāo)桿，學(xué)習(xí)華為的理念，學(xué)習(xí)華為的管理，學(xué)習(xí)華為的奮斗史，學(xué)習(xí)華為的批判精神等通過學(xué)習(xí)，更加堅(jiān)定我們前進(jìn)的信心和決心，啟迪我們管理的思維與智慧，反思我們固有的理念與先進(jìn)企業(yè)理念的差距，查找我們素質(zhì)和能力與新時(shí)期總承包部發(fā)展的不匹配，通過學(xué)習(xí)感悟批判改進(jìn)，提高整體管理運(yùn)作效率，從而匯聚總承包部廣大干部員工的磅礴力量，全力推進(jìn)總承包部事業(yè)不斷前進(jìn)。