黨建強，企業(yè)則強。黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)是國企的‘根’和‘魂’，是做強做優(yōu)做大國企的根本保證。抓基層、打基礎(chǔ)，始終是我們黨治國理政、管黨治黨的固本之策。山西建投機械化集團緊牽基層黨建工作牛鼻子，以壓實黨建責(zé)任為基礎(chǔ)，以提升組織力為重點，以增強使命感為抓手，全面貫徹落實新時代政治建設(shè)新要求，構(gòu)筑堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘。

基層黨建是一項系統(tǒng)工程，要落細落實、抓出成效，離不開完善的責(zé)任落實機制。公司黨委以“考核考黨建、述職述黨建、選拔任用干部看黨建”為抓手，建制度、明目標、傳壓力，牢牢壓實基層黨建責(zé)任，建立健全責(zé)任落實機制。年初，公司黨委與基層單位黨支部簽訂《黨建工作目標責(zé)任書》《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書》，傳導(dǎo)壓實黨建工作責(zé)任，督促各級黨組織切實擔負起管黨治黨的政治責(zé)任。公司把黨委會研究作為董事會、經(jīng)理層重大問題決策的前置條件，明確了黨委研究討論企業(yè)重大問題的運行機制，修訂完善了公司章程、黨委會議事規(guī)則和“三重一大”等基本制度，確保了黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。

強化過程管控，落實節(jié)點考評，細化年終考核，多措并舉，推動管黨治黨責(zé)任“落地有聲”。公司黨委制定下發(fā)《基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員考核管理辦法》《關(guān)于加強中層后備干部隊伍建設(shè)的實施意見》《基層黨（總）支部2019年度黨建重點工作考核評價指標》，把黨建考核結(jié)果與基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任免、薪酬、獎懲掛鉤，強化考核問責(zé)和結(jié)果運用，形成激勵和懲戒機制，樹好基層黨建工作“風(fēng)向標”。公司黨委把經(jīng)常性督導(dǎo)、節(jié)點考評和年終考核相結(jié)合，持續(xù)推進月通報制度、督導(dǎo)提醒單，對基層黨組織進行逐一“體檢”，逐個“掃描”，跟蹤問效，強化基層黨建工作的計劃性，督促基層黨組織把黨建工作抓在日常、落在實處，不斷繃緊基層黨建工作這根弦，推動廣大黨員干部形成思想自覺和行動自覺，有力推動基層黨建生根發(fā)芽、遍地開花。

只有黨的基層組織強起來，黨員隊伍強起來，黨的工作強起來，才能凝聚筑夢前行的力量。公司第一工程公司黨支部以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅持以黨建促生產(chǎn)，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，積極主動創(chuàng)造性地開展工作，公司業(yè)績穩(wěn)步增長，經(jīng)營規(guī)模數(shù)次翻番，被中共山西省國資委委員會授予“基層示范黨支部”稱號。公司黨委高度重視人才建設(shè)工作，以培養(yǎng)一支黨性修養(yǎng)好、理論水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強的政工人才隊伍為目標，通過統(tǒng)計通報政工人員“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)積分排名情況，組織政工人員業(yè)務(wù)知識競賽活動、基層黨務(wù)工作者培訓(xùn)班等，不斷強化政工人員隊伍建設(shè)；為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，持續(xù)推進項目黨員“五帶頭”活動，黨員牢記使命，忠誠履行職責(zé)，在工作和生活中做表率，“帶頭開展政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)”“帶頭執(zhí)行公司和項目部各項工作制度”“帶頭建言獻策”“帶頭發(fā)揮先鋒模范作用”“帶頭開展正能量文化建設(shè)”；樹立鮮明的用人導(dǎo)向，通過基層推薦、線上投票、資格審查、評選公示，評選出公司“青年英才”榮譽稱號獲得者，讓青年人才受到重視重用，持續(xù)壯大公司人才隊伍，為公司發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

守初心乘風(fēng)破浪，擔使命筑夢遠航。公司將繼續(xù)聚焦新時代黨的建設(shè)總要求，進一步壓緊壓實黨建工作責(zé)任，加大督導(dǎo)檢查力度，不斷夯實人才建設(shè)，鞏固壯大企業(yè)發(fā)展源動力，堅定不移落實工作要求，繼續(xù)做好強基固本筑堡壘的基層黨建工作，不斷探索踐行更有力的基層黨建，奮力開創(chuàng)基層黨建工作新局面，推動基層黨建再上新臺階。