緊盯發(fā)展趨勢、優(yōu)化組織模式、轉變商業(yè)思維、延伸產業(yè)鏈條……公司高位布局、長遠謀劃，正式成立工程總承包事業(yè)部。
工程總承包是指承包單位按照與建設單位簽訂的合同，對工程項目設計、采購、施工或者設計、施工等階段實行總承包，并對工程的質量、安全、工期和造價等全面負責的工程建設組織實施方式，是工程建設領域商業(yè)模式的重大變革。
“走出去”已成為企業(yè)發(fā)展的內動力，而工程總承包作為國際通行的建設項目組織實施方式，已是推動傳統(tǒng)建筑業(yè)轉型升級、走向更廣闊市場的重要驅動，也是企業(yè)走出去、走進去、走上去的重要工具。與傳統(tǒng)模式相比，工程總承包不僅改變了建設項目的組織實施方式，更重要的是其擁有施工總承包模式無法比擬的優(yōu)勢：降低工程投資風險，提高工程建設質量和效益，推動行業(yè)轉型升級，同時提升企業(yè)國際競爭力，促進工程建設項目效率的整體提升。
公司長遠謀劃，放眼海內外市場，優(yōu)化定位轉型目標，尋求增量發(fā)展，整合并延伸建筑產業(yè)鏈，正式成立了工程總承包事業(yè)部，必將加速提升企業(yè)工程總承包項目策劃、設計控制、采購管理、驗收交付、風險管控等能力。
目前，工程總承包事業(yè)部可承接咨詢服務、E/P/C/T、EP、DB、PC、EPC、EPCT、交鑰匙、BOT、PM、PMC等11種形式的工程總承包業(yè)務（包括投資板塊的EPC項目）。
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