“自項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，山西機(jī)械化建設(shè)集團(tuán)有限公司在現(xiàn)場(chǎng)HSE管理過(guò)程中，執(zhí)行力強(qiáng)，與EPC及各施工單位之間配合積極，滿足了中石油、中石化、寰球公司對(duì)施工作業(yè)的要求，并且能良好地保持和執(zhí)行各項(xiàng)HSE要求和規(guī)定，在四通一平項(xiàng)目中起到了帶頭和表率作用，特對(duì)山西機(jī)械化獎(jiǎng)勵(lì)3000元?！痹谥袊?guó)寰球工程管理有限公司致公司的HSE獎(jiǎng)勵(lì)通知單中這樣寫(xiě)到。

此通知單同時(shí)抄送河北建工集團(tuán)、中化巖土集團(tuán)、江蘇帝都建設(shè)、中化第一巖土、青島中油巖土、甘肅華宇工程檢測(cè)有限公司等參建單位。

HSE為健康、安全、環(huán)境三位一體的管理體系，是近幾年出現(xiàn)的國(guó)際石油天然氣工業(yè)通行的管理體系。它集各國(guó)同行管理經(jīng)驗(yàn)之大成，體現(xiàn)當(dāng)今石油天然氣企業(yè)在大城市環(huán)境下的規(guī)范運(yùn)作，突出了預(yù)防為主、領(lǐng)導(dǎo)承諾、全員參與、持續(xù)改進(jìn)的科學(xué)管理思想，是石油天然氣工業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代管理，走向國(guó)際大市場(chǎng)的準(zhǔn)行證。

根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于完善質(zhì)量保障體系提升建筑工程品質(zhì)的指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求，在山西建投集團(tuán)統(tǒng)一部署下，公司自4月上旬起，對(duì)在施項(xiàng)目實(shí)行舉牌驗(yàn)收制度。當(dāng)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的隱蔽工程、分項(xiàng)工程驗(yàn)收時(shí)，驗(yàn)收人員（包括監(jiān)理和建設(shè)單位相關(guān)人員）要手持驗(yàn)收牌拍照留存。試推行一個(gè)月以來(lái)，共有10個(gè)基層工程公司21個(gè)項(xiàng)目部參與其中，廣大項(xiàng)目人員逐步對(duì)舉牌驗(yàn)收在建立質(zhì)量責(zé)任標(biāo)識(shí)制度、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任可追溯方面的重要意義，有了更加深刻的理解和認(rèn)識(shí)。

在三給村城中村改造工程樁基礎(chǔ)施工過(guò)程中，工程技術(shù)人員對(duì)二維記錄碼進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，首先對(duì)樁基施工的工藝節(jié)點(diǎn)檢查項(xiàng)進(jìn)行分解，編輯相應(yīng)的錄入模塊，由測(cè)量人員進(jìn)行初始填報(bào)后，隨工序過(guò)程逐項(xiàng)進(jìn)入各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)錄入審批，開(kāi)孔、鋼筋籠接收、成孔、鋼筋籠下放、混凝土澆筑、成樁，均有詳盡的云數(shù)據(jù)記錄。該過(guò)程采用批量生成二維碼，并可單獨(dú)激活，使每一個(gè)二維碼作為單獨(dú)標(biāo)簽存在，放線人員在現(xiàn)場(chǎng)直接激活后就可以交由下一步處理人進(jìn)行處理，做到了過(guò)程管理精確到每一根樁，防止了因人員交接不到位，而可能導(dǎo)致的漏樁情況，以及在資料統(tǒng)計(jì)時(shí)可能出現(xiàn)的重復(fù)性工作。

其中嵌入防作假影像記錄系統(tǒng)，使每根樁都有完善的資料，使隱蔽工程的管理可以更直觀地看到每一個(gè)施工節(jié)點(diǎn)的情況，為資料歸集節(jié)約了時(shí)間。同時(shí)采用簽名系統(tǒng)使每一步檢查項(xiàng)責(zé)任到人，本著誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)的要求，防止出現(xiàn)問(wèn)題后的推責(zé)情況，減少了管理人員的管理壓力。

本管理工藝使用普通智能手機(jī)，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員經(jīng)簡(jiǎn)單培訓(xùn)后即可獨(dú)立操作完成。

目前，該工藝已列入公司“五小六化”競(jìng)賽活動(dòng)立項(xiàng)，逐步完善并向其它類似項(xiàng)目推廣應(yīng)用，下一步，將考慮現(xiàn)場(chǎng)記錄數(shù)據(jù)直接鏈接導(dǎo)入公司管理平臺(tái)。

匯集細(xì)流，以成江海。公司將匯聚聰明才智，廣泛發(fā)動(dòng)，努力推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理攀新高。