5月16日，山西建投在公司四樓會議室召開“五大中心”項目建設第五次專題例會，會議特邀山西省住房城鄉(xiāng)建設廳正廳級巡視員李錦生蒞臨指導。集團黨委書記、董事長孫波出席并講話，黨委委員、副總經理喬建峰主持。
會上，就項目推進成果及計劃、存在的問題及工作意見與建議進行了深入交流。
李錦生指出，土地問題直接影響到項目方案策劃、設計規(guī)劃及運營實施等各個環(huán)節(jié)，解決功能混合是當前工作重點。他要求，要盡快落實用地性質，合理借鑒成功案例經驗，統(tǒng)籌規(guī)劃土地征拆及整體時序安排。建立健全以規(guī)劃設計為中樞的項目內部信息交流共享機制，充分利用省內外專業(yè)資源，共同推進項目規(guī)劃設計工作。
孫波強調，要繼續(xù)深化項目規(guī)劃設計，積極引進配置專業(yè)人才，整合專業(yè)機構通過嚴謹?shù)臏y算、論證、研究和決策流程，形成具有專業(yè)權威的項目規(guī)劃方案。要細化完善項目規(guī)劃時間節(jié)點，確保各項工作落實到位。要與綜改區(qū)建立友好平等的合作交流機制，實現(xiàn)良好的合作決策。要秉持謙虛嚴謹?shù)膶W習態(tài)度，積極轉變工作思維，建立科學工作習慣，找準差距、補齊短板，切實提高自身專業(yè)技術水平。
喬建峰對項目控規(guī)編制、瀟河景觀規(guī)劃調整、項目對標考察等工作做具體安排。他要求，要深化規(guī)劃設計整體規(guī)模和布局，對接綜改區(qū)規(guī)劃意見，進一步推動項目控制性詳細規(guī)劃的編制工作。在對標考察中要建立考察提綱，帶著問題交流考察，總結學習先進經驗。
集團領導，二建集團黨委書記、董事長祁立柱，常務副總經理胡孟師，公司領導班子等參加會議。
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