5月16日，山西建投在公司四樓會議室召開“五大中心”項目建設(shè)第五次專題例會，會議特邀山西省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳正廳級巡視員李錦生蒞臨指導(dǎo)。集團(tuán)黨委書記、董事長孫波出席并講話，黨委委員、副總經(jīng)理喬建峰主持。
會上，就項目推進(jìn)成果及計劃、存在的問題及工作意見與建議進(jìn)行了深入交流。
李錦生指出，土地問題直接影響到項目方案策劃、設(shè)計規(guī)劃及運營實施等各個環(huán)節(jié)，解決功能混合是當(dāng)前工作重點。他要求，要盡快落實用地性質(zhì)，合理借鑒成功案例經(jīng)驗，統(tǒng)籌規(guī)劃土地征拆及整體時序安排。建立健全以規(guī)劃設(shè)計為中樞的項目內(nèi)部信息交流共享機(jī)制，充分利用省內(nèi)外專業(yè)資源，共同推進(jìn)項目規(guī)劃設(shè)計工作。
孫波強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)深化項目規(guī)劃設(shè)計，積極引進(jìn)配置專業(yè)人才，整合專業(yè)機(jī)構(gòu)通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臏y算、論證、研究和決策流程，形成具有專業(yè)權(quán)威的項目規(guī)劃方案。要細(xì)化完善項目規(guī)劃時間節(jié)點，確保各項工作落實到位。要與綜改區(qū)建立友好平等的合作交流機(jī)制，實現(xiàn)良好的合作決策。要秉持謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度，積極轉(zhuǎn)變工作思維，建立科學(xué)工作習(xí)慣，找準(zhǔn)差距、補(bǔ)齊短板，切實提高自身專業(yè)技術(shù)水平。
喬建峰對項目控規(guī)編制、瀟河景觀規(guī)劃調(diào)整、項目對標(biāo)考察等工作做具體安排。他要求，要深化規(guī)劃設(shè)計整體規(guī)模和布局，對接綜改區(qū)規(guī)劃意見，進(jìn)一步推動項目控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制工作。在對標(biāo)考察中要建立考察提綱，帶著問題交流考察，總結(jié)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，二建集團(tuán)黨委書記、董事長祁立柱，常務(wù)副總經(jīng)理胡孟師，公司領(lǐng)導(dǎo)班子等參加會議。
晉公網(wǎng)安備 14010602060615號