6月16日，山西建投集團(tuán)晉中指揮部在職教港項(xiàng)目管理部會(huì)議室召開2020年工程推進(jìn)暨目標(biāo)責(zé)任狀簽訂會(huì)。集團(tuán)黨委委員、董事、工會(huì)主席、晉中指揮部總指揮溫剛出席。集團(tuán)總承包部總經(jīng)理、晉中指揮部副總指揮、職教港項(xiàng)目管理部總經(jīng)理韓學(xué)禮主持。

會(huì)上，宣讀了晉中指揮部領(lǐng)導(dǎo)分工決定；通報(bào)了晉中指揮部所屬各項(xiàng)目工程管理情況及存在的問題；部署了2020年整體工作安排；簽署了各項(xiàng)目分公司目標(biāo)責(zé)任狀。

溫剛作重要講話，他指出，一是明確目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任。二是理順管理程序，推進(jìn)工程進(jìn)度。三是加強(qiáng)工序管理，確保安全質(zhì)量。四是用正確的理念開展工作，提高站位和格局，找準(zhǔn)定位和思路，增強(qiáng)信心，主動(dòng)作為，要從員工、項(xiàng)目施工、工作環(huán)境等方面解決具體問題。五是用正確的方法勝任工作，以高度的自覺、縝密的思維、科學(xué)的精神、藝術(shù)的方法、堅(jiān)定的信念、頑強(qiáng)的意志、強(qiáng)大的使命感、高度的責(zé)任感和崇高的榮譽(yù)感投入到工作中去，不辱使命完成任務(wù)。

指揮部顧問張德良要求，一是各參建單位要自查、自修、自省，要確保各項(xiàng)目施工按目標(biāo)節(jié)點(diǎn)有序開展。二是持續(xù)加強(qiáng)疫情防控常態(tài)化管理。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察山西重要講話重要指示，指揮部及所屬各項(xiàng)目管理人員要撲下身子，實(shí)實(shí)在在的干事情，不辜負(fù)企業(yè)的信任和重托，帶好隊(duì)伍，管好項(xiàng)目，干好工程。四是以項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，繼續(xù)完善服務(wù)、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。五是以夯實(shí)目標(biāo)管理為抓手，打造工程建設(shè)專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)。六是以綜合素質(zhì)提升為目標(biāo)，打好人才儲(chǔ)備戰(zhàn)。七是以提升企業(yè)品牌為目的，緊抓企業(yè)文化建設(shè)。

韓學(xué)禮做總結(jié)講話，他強(qiáng)調(diào)，一是迅速把思想統(tǒng)一到本次會(huì)議精神上來(lái)，按照會(huì)議要求抓好落實(shí)。二是按照各項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)要求，有計(jì)劃、有實(shí)施，確保今年各項(xiàng)工作圓滿完成。三是要繼續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，把黨建工作貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作中。四是要繼續(xù)完善指揮部服務(wù)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的職能作用，全心全意為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。五是要繼續(xù)加強(qiáng)疫情防控工作。六是要構(gòu)建獎(jiǎng)懲分明的責(zé)任體系。

晉中指揮部班子成員、顧問及各部室科長(zhǎng)以上人員、晉中職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人；指揮部所屬各項(xiàng)目單位分管領(lǐng)導(dǎo)、分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工（生產(chǎn)經(jīng)理）近70人參加會(huì)議。