奉獻(xiàn)精品 開(kāi)創(chuàng)未來(lái)
山西建設(shè)投資集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“山西建投”)系山西省規(guī)模最大的綜合性國(guó)有投資建設(shè)集團(tuán)。其前身為中央人民政府建工部太原工程局、國(guó)家建工部華北工程管理局、國(guó)家建工部和國(guó)家建委第八工程局,組建于1953年,1970年下放山西,改稱(chēng)山西省建筑工程管理局。
立足山西 布局全國(guó) 開(kāi)拓海外
山西建投現(xiàn)轄56個(gè)全資、控股和參股子公司,其中上市公司2家;職工總數(shù)3.5萬(wàn)余人,其中各類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才2.7萬(wàn)余人;擁有7個(gè)建筑、3個(gè)市政公用、1個(gè)石油化工,共11項(xiàng)工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)。
進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革
近年來(lái),在省委省政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,山西建投搶抓我省國(guó)資國(guó)企改革歷史機(jī)遇,大刀闊斧推進(jìn)改革改制與資產(chǎn)重組,解決了多年久拖不決的諸多難題,資產(chǎn)負(fù)債率大幅下降,資本狀況顯著改善。
近日,公司在太原總部召開(kāi)海外疫情防控專(zhuān)題會(huì)議。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王紅兵出席并主持會(huì)議。
會(huì)上,傳達(dá)了建投集團(tuán)海外疫情防控會(huì)議精神。王紅兵用真實(shí)的事例及數(shù)據(jù)強(qiáng)調(diào)了疫情防控的重要性,充分了解海外項(xiàng)目疫情防控物資的儲(chǔ)備情況,并詳細(xì)詢(xún)問(wèn)海外項(xiàng)目工作人員的健康狀況。
王紅兵強(qiáng)調(diào),海外部和國(guó)際合作公司所有成員務(wù)必高度重視海外疫情防控工作,務(wù)必確保海外項(xiàng)目防控措施落實(shí)到位;海外項(xiàng)目在疫情防控工作中遇到任何困難,要及時(shí)與公司溝通解決。
會(huì)議并就海外疫情具體現(xiàn)狀、控制情況等作出安排部署:一是嚴(yán)格按照建投集團(tuán)要求,啟動(dòng)海外項(xiàng)目一級(jí)防控。二是成立海外疫情防控組織機(jī)構(gòu),層層落實(shí),做到上下一心,積極做好疫情防控工作。三是充分了解當(dāng)?shù)卣贫取⒆诮讨贫群头揽匾?,做到“抓落?shí),嚴(yán)防控”。四是國(guó)際合作公司要每周召開(kāi)一次海外疫情防控會(huì)議,切實(shí)抓好抓實(shí)海外項(xiàng)目的疫情防控工作。五是做好海外項(xiàng)目工作人員心理疏導(dǎo),密切關(guān)注他們的健康狀況,并對(duì)他們的家屬做好安撫工作。
海外部全體成員、國(guó)際合作公司機(jī)關(guān)人員參加會(huì)議。
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