公司現(xiàn)有員工3800余名，在施項目200余個，涉及房建、市政、道路、機電、鋼結(jié)構(gòu)等，項目覆蓋范圍廣、涵蓋專業(yè)多。由于基層單位對國家規(guī)范、標準的認識不一致，對施工現(xiàn)場臨時用電的管理參差不齊，為進一步提升施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)水平，2019年至2020年，公司開展了臨時用電專項提升行動。

周密部署 夯實活動基礎(chǔ)

2019年8月，公司在安全生產(chǎn)工作會上安排部署“規(guī)范臨電”專項提升行動。安全管理部多次深入一線，優(yōu)選臨電標桿項目，明確公司、基層單位、項目部三級職責(zé)，為專項提升行動的順利開展打下了堅實的組織基礎(chǔ)。

公司先后制定并下發(fā)了切實可行的《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)提升實施方案》、培訓(xùn)通知、獎勵決定等系列文件，嚴格按照“三級推動、標桿引路、現(xiàn)場培訓(xùn)、整體提升”的工作方法，穩(wěn)步推進各項工作。

此外，公司多次召開專題會議，要求基層單位深刻認識開展“施工現(xiàn)場臨時用電專項行動”的重要性，扎實抓好各項任務(wù)落實。并確定首批四個臨電標桿項目的基層單位領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，“一把手”負總責(zé)，統(tǒng)籌抓好臨電現(xiàn)場規(guī)劃、資金保障等工作；分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，落實具體任務(wù)；分公司安全科在項目督促、檢查、指導(dǎo)等方面全部重心下移，關(guān)口前置，全身心帶領(lǐng)員工投入到臨時用電專項提升行動中。一場施工現(xiàn)場臨時用電專項提升行動戰(zhàn)役就此打響!

“把脈問診” 提升安全指數(shù)

公司安全管理部在日常帶班檢查、專項檢查、冬季雨季檢查中發(fā)現(xiàn)，項目管理團隊中電氣工程技術(shù)人員缺少，現(xiàn)場三級配電、接零保護、防雷接地保護等布設(shè)不規(guī)范，存在隱患較多。施工現(xiàn)場臨時用電的布設(shè)、運行和管理成為提升臨時用電專項行動質(zhì)量的基礎(chǔ)與核心。

針對現(xiàn)場臨電布設(shè)、運行和管理不規(guī)范，安全管理部優(yōu)先實施了規(guī)范布設(shè)臨電設(shè)施、規(guī)范管理臨電運行，及時消除臨電現(xiàn)場隱患等措施。同時對所有在施項目進行全覆蓋檢查、總結(jié)，查找現(xiàn)場臨時用電存在的癥結(jié)。依據(jù)國家臨時用電相關(guān)標準，以電氣供配電理論為基礎(chǔ)，以施工現(xiàn)場臨時用電常見安全隱患為關(guān)注點，結(jié)合現(xiàn)場實踐經(jīng)驗和首批臨電標桿項目的標準化實景圖片為基礎(chǔ)，編制了《施工現(xiàn)場臨時用電作業(yè)指導(dǎo)書》《施工現(xiàn)場臨時用電作業(yè)指導(dǎo)圖冊》，作為施工現(xiàn)場臨時用電作業(yè)標準。標準以“文字+圖片”相互補充、相互融合的表達方式編制，易于臨電作業(yè)人員外化于形、內(nèi)化于心，為科學(xué)規(guī)范作業(yè)提供了活樣板。

現(xiàn)場培訓(xùn) 筑牢安全防線

項目臨電電工及安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，對臨時用電知識結(jié)構(gòu)掌握不夠系統(tǒng)，對重點與要點的理解不夠全面，難以做到融會貫通。公司采取“現(xiàn)場培訓(xùn)”的方式，以標桿項目為培訓(xùn)基地，開展臨電實操和理論培訓(xùn)。主要針對臨時用電專項方案、三級配電、接零接地保護、日常檢查、管理資料等方面進行培訓(xùn)。

目前，公司已在首批臨電標桿項目舉辦了八批次現(xiàn)場臨時用電培訓(xùn)，首輪培訓(xùn)覆蓋所有臨電電工及相關(guān)管理崗位，參訓(xùn)人員達600余人。首輪培訓(xùn)嚴格按照動員交底、現(xiàn)場觀摩講解、室內(nèi)PPT培訓(xùn)、總結(jié)交流的程序進行。

經(jīng)過現(xiàn)場觀摩、培訓(xùn)、交流環(huán)節(jié)，將抽象的理論通過臨電各系統(tǒng)標準化實景進行直觀、形象、簡單地表達，便于基層單位業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、職能科長明確臨電的重要性，讓管理人員懂得風(fēng)險隱患，讓安全員明白檢查事項，讓電工掌握操作要領(lǐng)；不斷筑牢項目臨時用電安全防線，有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

表彰先進 榮譽激勵前行

在標桿項目創(chuàng)建過程中，基層單位涌現(xiàn)出眾多的優(yōu)秀管理人員。他們十幾年如一日，甚至幾十年如一日，始終默默無聞、無私奉獻，起著引領(lǐng)示范作用。在2020年5月召開的安全例會上，公司4個首批標桿項目和4名優(yōu)秀個人給予表彰獎勵。受表彰的項目和個人一致表示，要珍惜榮譽、再接再厲，進一步發(fā)揮引領(lǐng)帶頭作用，為公司臨時用電安全技術(shù)水平的提升做出更大貢獻。

據(jù)了解，第二分公司太原晉源區(qū)福利院項目被集團確定為擬創(chuàng)建首批臨電標桿項目后，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、項目班子高度重視，積極制定可行的具體實施方案，要求明確職責(zé)、細化任務(wù)、責(zé)任到人。項目經(jīng)理王魁在創(chuàng)建過程中始終圍繞《施工現(xiàn)場臨時用電作業(yè)指導(dǎo)書》QB/SXSJ-J002-2019，從現(xiàn)場布設(shè)、電氣開關(guān)儀表選擇、配電箱材料選擇等親力親為，為標桿項目的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)。項目電工石書忠憑自身多年工作經(jīng)驗，為臨電現(xiàn)場的布設(shè)挑大梁，最終在公司、分公司的指導(dǎo)和項目部全體人員的努力下，于2019年10月底通過公司安全管理部驗收。

安全工作的第一要務(wù)是防范安全事故。公司將以臨時用電專項行動為切入點，進一步夯實現(xiàn)場安全管理，有效提升項目安全管理水平，為公司的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展做出新的更大貢獻。