為進(jìn)一步提升公司施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案編制水平，8月26日，公司舉辦2020年度優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案評(píng)選活動(dòng)?？偣こ處熼Z永茂出席。

公司35個(gè)基層單位選送的71項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）參加了初評(píng)，評(píng)選出的10項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、10項(xiàng)模架專項(xiàng)施工方案、10項(xiàng)基坑專項(xiàng)施工方案參加了本次終評(píng)交流匯報(bào)；評(píng)委依據(jù)公司《施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案管理辦法》及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)分別對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、模架專項(xiàng)施工方案、基坑專項(xiàng)施工方案作了綜合點(diǎn)評(píng)，從編審程序、重點(diǎn)、難點(diǎn)，以及方案的合理性、可操作性、匯報(bào)等方面進(jìn)行綜合評(píng)分。

最終，長(zhǎng)治分公司襄垣碧桂園項(xiàng)目榮獲施工組織設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)、基坑專項(xiàng)施工方案一等獎(jiǎng)，晉城分公司永濟(jì)市體育中心一場(chǎng)三館建設(shè)項(xiàng)目—游泳館榮獲模架專項(xiàng)施工方案一等獎(jiǎng)。同時(shí)，評(píng)選出施工組織設(shè)計(jì)、基坑專項(xiàng)施工方案、模架專項(xiàng)施工方案二等獎(jiǎng)共6項(xiàng)，三等獎(jiǎng)共10項(xiàng)。公司分別為榮獲一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)的單位頒發(fā)了獎(jiǎng)金及榮譽(yù)證書；對(duì)本次評(píng)審結(jié)果中每項(xiàng)最后一名的單位予以通報(bào)和罰款。

閆永茂在總結(jié)講話中就施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的編制提出具體要求。一要深刻領(lǐng)會(huì)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案在施工管理中的重要作用，扎實(shí)做好施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的編制、管理及優(yōu)化工作，為公司及基層單位的高質(zhì)量發(fā)展提供保障；二要不斷對(duì)標(biāo)先進(jìn)，尋找差距與不足，切實(shí)提高基層人員的策劃能力、項(xiàng)目管理能力和業(yè)務(wù)水平；三要強(qiáng)化施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的編審流程管理工作；四要從評(píng)選活動(dòng)中汲取經(jīng)驗(yàn)，破解制約分公司管理水平及個(gè)人業(yè)務(wù)能力提升的瓶頸。

公司通過此次評(píng)選活動(dòng)，充分展現(xiàn)了技術(shù)人員的風(fēng)采，采用鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后的方法營造了濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，提高了施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的編制及管理水平。

副總工程師、工程管理部部長(zhǎng)王宏超，質(zhì)量管理部、安全管理部、技術(shù)管理部全體人員，方案審核員，基層單位主任工程師、技質(zhì)科科長(zhǎng)、方案匯報(bào)人（項(xiàng)目工程師）參加了會(huì)議。