11月9日下午，公司召開應(yīng)收賬款專題會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加，黨委書記、董事長澹臺(tái)印玉主持會(huì)議。

會(huì)上，澹臺(tái)印玉傳達(dá)了建投集團(tuán)應(yīng)收賬款工作會(huì)議精神，要求進(jìn)一步采取促進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃落地、提高項(xiàng)目施工產(chǎn)值、限時(shí)完成竣工結(jié)算、大力清收拖欠款等應(yīng)對(duì)措施，推動(dòng)年度應(yīng)收賬款指標(biāo)全面完成。

他強(qiáng)調(diào)，公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)推動(dòng)應(yīng)收賬款指標(biāo)全面完成的責(zé)任感和緊迫感，加強(qiáng)過程推進(jìn)和督導(dǎo)；要密切關(guān)注聯(lián)系點(diǎn)，核實(shí)應(yīng)收賬款進(jìn)展情況；各職能部門要立即行動(dòng)，分別對(duì)市場(chǎng)開發(fā)、在施項(xiàng)目產(chǎn)值、停緩建項(xiàng)目結(jié)算、竣工結(jié)算等計(jì)劃指標(biāo)完成情況進(jìn)行再梳理，責(zé)任到人，限時(shí)辦結(jié)；要嚴(yán)格考核，加大獎(jiǎng)罰力度，對(duì)于落實(shí)不到位的人和事，給予嚴(yán)厲追究；要堅(jiān)持依法清收，按照公司《應(yīng)收賬款全周期管理辦法》要求，做好法務(wù)研判，必要時(shí)以法律武器維護(hù)企業(yè)利益；紀(jì)委監(jiān)察部要充分履行“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責(zé)。

總經(jīng)理田維章強(qiáng)調(diào)，應(yīng)收賬款指標(biāo)考核是涉及經(jīng)營、生產(chǎn)、合同、法律、技術(shù)、財(cái)務(wù)各部門的全鏈條管理，相關(guān)部門要各司其職，嚴(yán)格落實(shí)，規(guī)范常態(tài)化管理，在下半年綜合大檢查中，將應(yīng)收賬款作為重要檢查內(nèi)容，推動(dòng)指標(biāo)落實(shí)。

此次會(huì)議，是公司認(rèn)真落實(shí)建投工作會(huì)議精神，聚焦問題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行的一次認(rèn)識(shí)再提升、目標(biāo)再明確、責(zé)任再壓實(shí)、落實(shí)再加力的動(dòng)員會(huì)，公司上下將進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，以高度的責(zé)任心、不破樓蘭終不還的堅(jiān)定決心，深入落實(shí)應(yīng)收賬款各項(xiàng)工作部署，不折不扣完成年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，堅(jiān)決打贏應(yīng)收賬款攻堅(jiān)戰(zhàn)。