2020年12月31日，公司第三屆建筑師論壇在培訓(xùn)中心五樓會議室舉行，來自所屬各單位30余位一線項目經(jīng)理齊聚一堂，就項目管理進行研討交流。
本屆論壇以群體工程的項目管理、大型房地產(chǎn)項目管理、外阜項目管理等為議題，8名項目經(jīng)理就以上議題進行了專項匯報，在場其他項目經(jīng)理結(jié)合多年管理經(jīng)驗逐一進行了交流發(fā)言，過程中在場人員對匯報過程中的先進管理經(jīng)驗一致稱贊，同時針對某些具體可以優(yōu)化的環(huán)節(jié)主動建言獻策，現(xiàn)場交流氛圍熱烈，頗具成效。
會議指出，隨著BIM技術(shù)和5G時代的到來，建筑行業(yè)開始向科技化、現(xiàn)代化發(fā)展，行業(yè)主管部門對項目管理有了更加嚴(yán)格的要求，面對激烈的市場競爭環(huán)境，人才隊伍的培養(yǎng)成為各單位重要工作，本屆論壇的參加人員要通過思維的碰撞、經(jīng)驗的交流，做到互相學(xué)習(xí)、共同進步。
會議強調(diào)，當(dāng)前公司大多數(shù)項目呈現(xiàn)扁平化管理狀態(tài)，下一步所屬單位要在加強自身管理水平的同時創(chuàng)新項目管理模式，激發(fā)項目管理人員的積極性和主動性，形成一種全新項目管理狀態(tài)。
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