4月21日，公司在山西農業(yè)大學新建綜合實驗樓項目召開項目創(chuàng)優(yōu)推進會。總經(jīng)理史杰、總工程師閆永茂出席。
會議聽取了項目的整體情況匯報。相關部門負責人分析了項目創(chuàng)優(yōu)過程中存在的各類問題，并就相關問題提出整改意見和建議。
史杰對山西農業(yè)大學新建綜合實驗樓項目的團隊拼搏精神給予肯定，并提出三點要求：一是架構先行，三級聯(lián)動，明確責任。公司、分公司、項目部要三位一體抓創(chuàng)優(yōu)工作，各層級清晰定位，公司和分公司作為策劃督導層要加強頂層設計，項目部作為執(zhí)行層要嚴格貫徹落實，要堅持方案在前，實施在后，督導跟上，為創(chuàng)優(yōu)工作的開展奠定組織基礎。二是嚴字當頭，樣板先行，一次成優(yōu)。細化創(chuàng)優(yōu)推進組人員分工，點對點，人對人，明確樣板標準，以問題導向加強日常指導，以結果導向提升工作標準。三是目標明確，列出節(jié)點，力爭創(chuàng)優(yōu)獎項大滿貫。創(chuàng)優(yōu)之路非坦途，要以“咬定青山不放松”的韌勁，堅定創(chuàng)“魯班獎”的信心，以拓荒者的使命感攻堅克難，不放過任何一個獎項，要緊盯節(jié)點，專人負責，以全員之力打造過程精品。
分公司將統(tǒng)籌好“方案和現(xiàn)場”“外在和內涵”的關系，加大對創(chuàng)優(yōu)工作的全方位投入，突出工作實績，做好指標進度監(jiān)測，落實剛性工作要求，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮進姿態(tài)確保創(chuàng)優(yōu)之路走深、走實、走遠。
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