4月11日，山西建投集團(tuán)在中北大學(xué)儀器科學(xué)大樓·新能源化工研究院建設(shè)項(xiàng)目召開2023年董事會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議暨二季度安全生產(chǎn)工作例會(huì)，黨委書記、董事長孫波出席并講話，會(huì)議由黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理徐忠和主持。

會(huì)議學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，傳達(dá)了全國隧道施工安全工作視頻會(huì)議精神，剖析了典型事故警示案例。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是壓實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)守法履職。各單位主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》相關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，認(rèn)真履職盡責(zé)，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，通過機(jī)構(gòu)優(yōu)化，把力量匯聚到一線，重心下沉到一線、工作落實(shí)在一線、問題解決在一線。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要把專業(yè)技能達(dá)標(biāo)作為剛性約束，優(yōu)化項(xiàng)目班子配備和能力培養(yǎng)，樹立經(jīng)營意識(shí)和維權(quán)意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，學(xué)習(xí)借鑒觀摩項(xiàng)目BIM正向設(shè)計(jì)、永臨結(jié)合、安全標(biāo)識(shí)設(shè)置等方面的先進(jìn)做法，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目降本增效和安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，助力項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)履約創(chuàng)效。二是加強(qiáng)制度落地，提高管理效能。各單位要不折不扣執(zhí)行好各項(xiàng)安全管理制度，強(qiáng)化制度的執(zhí)行效率和規(guī)范效力。充分發(fā)揮投資—建設(shè)—運(yùn)營全生命周期模式優(yōu)勢，從項(xiàng)目前期報(bào)建、成本核算、設(shè)計(jì)優(yōu)化、過程管控等層面，加強(qiáng)對(duì)EPC工程總承包項(xiàng)目的統(tǒng)籌把控。借力協(xié)同運(yùn)營模式，實(shí)現(xiàn)融合互鑒，優(yōu)勢互補(bǔ)，全面推進(jìn)建投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。三要聚焦能力提升，扎實(shí)管理基礎(chǔ)。各單位要重點(diǎn)關(guān)注安全教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，有效提升安全管理人員的責(zé)任意識(shí)和能力素養(yǎng)。通過典型事故案例警示教育，達(dá)到“一廠出事故、萬廠受教育,一地有隱患、全國受警示”的震懾作用。安全、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等業(yè)務(wù)部門要經(jīng)常深入一線，全面掌握現(xiàn)場實(shí)際，不斷提升管理水平。

會(huì)議要求，一是認(rèn)清嚴(yán)峻形勢，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，從安全生產(chǎn)四要素“人機(jī)環(huán)管”方面下功夫、出力氣，加快補(bǔ)齊安全生產(chǎn)短板弱項(xiàng)，有力有效抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。二是突出管理重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)危大工程專項(xiàng)施工方案編制、審批及論證，加大檢查頻次和力度，抓好危大工程事故易發(fā)多發(fā)節(jié)點(diǎn)管理，著力健全危大工程安全管控體系。三是搶抓黃金時(shí)段，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，以“半年紅”促推全年目標(biāo)指標(biāo)“滿堂彩”。

會(huì)議采取視頻“主會(huì)場+分會(huì)場”形式召開，建投集團(tuán)董事、安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門負(fù)責(zé)人，區(qū)域總部負(fù)責(zé)人，各子公司董事長和協(xié)同運(yùn)營單位總經(jīng)理在主會(huì)場參會(huì)；各子公司總經(jīng)理，紀(jì)委書記，安全總監(jiān)，分管生產(chǎn)、質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)，安全、生產(chǎn)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人參加視頻會(huì)議。