集團總公司2017年下半年工作會7月28日在本部召開。會議的主要任務是深入貫徹落實省委、省政府各項決策部署和全省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會議精神，總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析形勢，明確任務，安排部署下半年工作，進一步動員廣大干部職工，統(tǒng)一思想，凝聚力量，搶抓機遇，真抓實干，為全面完成今年各項工作任務而奮斗。

集團董事長、黨委書記孫波主持會議并講話。總經(jīng)理李衛(wèi)平對上半年工作進行了簡要回顧，分析了當前經(jīng)濟發(fā)展形勢，并著重就下半年工作作了全面安排。副總會計師李宇敏對上半年集團經(jīng)濟運行情況作了系統(tǒng)分析和總結(jié)。集團在并領(lǐng)導出席會議。

李衛(wèi)平總經(jīng)理在講話中對產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、改革改制、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)等上半年工作進行了回顧和總結(jié)，并著重從十個方面對下半年工作進行了針對性安排和部署：一是繼續(xù)加大集團改革改制工作力度，充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，推動企業(yè)又好又快發(fā)展；二是繼續(xù)創(chuàng)新經(jīng)營工作思路，確保經(jīng)營目標的圓滿完成；三是繼續(xù)加快推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化園區(qū)建設(shè)，當好山西新型建材、裝配式建筑領(lǐng)域的主力軍和領(lǐng)頭羊；四是繼續(xù)加強項目精細化管理，積極做好企業(yè)提質(zhì)增效基礎(chǔ)性工作；五是繼續(xù)強化科技創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)核心競爭力；六是繼續(xù)落實工程質(zhì)量安全工作，保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；七是繼續(xù)堅持“人才興企”戰(zhàn)略，大力落實好人才工作目標責任；八是繼續(xù)狠抓清收工作，堅決扭轉(zhuǎn)應收賬款持續(xù)增長勢頭；九是繼續(xù)規(guī)范經(jīng)濟運行，有效防控風險；十是繼續(xù)推進集團企業(yè)文化建設(shè)，進一步提高集團企業(yè)的凝聚力、執(zhí)行力和競爭力。

孫波董事長對集團上半年的工作給予了充分肯定，并就經(jīng)濟指標完成情況、PPP項目開展情況、應收賬款管理、資金歸集、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化園區(qū)建設(shè)、企業(yè)改革改制、集團戰(zhàn)略引領(lǐng)、企業(yè)整體形象進一步提升等方面的工作進行了分析和總結(jié)。關(guān)于下半年工作，孫波董事長重點強調(diào)：一是繼續(xù)加大PPP項目市場開發(fā)力度，緊緊抓住“窗口期”機遇，充分發(fā)揮PPP項目在解決集團長期存在問題的重要“抓手”作用；二是從事關(guān)企業(yè)生死存亡的角度出發(fā)，加大對應收賬款的清欠力度；三是堅定不移、高水平推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化園區(qū)建設(shè)，園區(qū)辦公室牽頭負總責，進行整體的規(guī)劃和工作部署安排；四是充分認識企業(yè)改革改制的必要性和緊迫性，明確改制的方向、目標和主要任務，堅持問題導向，理清改制思路，注重取得實效；五是重點加強集團管理提升工作，圍繞材料集中采購平臺建設(shè)等重點任務，對管理流程和職能進行梳理；六是加強企業(yè)文化建設(shè)，維護好企業(yè)的整體形象和整體利益；七是必須旗幟鮮明地堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設(shè)，廣大黨員干部要勇?lián)?、講奉獻、有作為，要爭當改革改制的急先鋒。

會議最后，集團黨委書記孫波給全體參會人員講了題為《維護核心， 見諸行動，在企業(yè)改革改制中建功立業(yè)》的黨課。

省國企監(jiān)事會有關(guān)同志，總經(jīng)理助理、副總師，機關(guān)各職能部門、事業(yè)部負責人，海外部、總承包部經(jīng)理、總會計師，各子公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理、總會計師，技校校長，總公司項目平臺公司及集團成員企業(yè)負責人等90余人參加會議。