7月27日，建投集團(tuán)2018年下半年工作會(huì)在本部召開，黨委書記、董事長(zhǎng)孫波，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李衛(wèi)平，專職黨委副書記、副董事長(zhǎng)寇振林，黨委委員、副總經(jīng)理賀代將，黨委委員、副總經(jīng)理郝登朝，黨委委員、副總經(jīng)理喬建峰，黨委委員、總會(huì)計(jì)師李宇敏，總經(jīng)濟(jì)師耿鵬鵬、總法律顧問賈慕晟、生產(chǎn)總監(jiān)楊雷平、執(zhí)行總工張?zhí)宓阮I(lǐng)導(dǎo)出席。會(huì)議的主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)省委省政府省國(guó)資委決策部署，總結(jié)上半年工作，安排下半年任務(wù)，進(jìn)一步動(dòng)員廣大干部職工為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展而接續(xù)奮斗，會(huì)議由孫波董事長(zhǎng)主持。

李宇敏就集團(tuán)2018年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了系統(tǒng)的分析和總結(jié)，全面剖析了集團(tuán)整體的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，并明確了全集團(tuán)下半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成任務(wù)。

李衛(wèi)平在講話中對(duì)集團(tuán)2018年上半年各項(xiàng)工作進(jìn)行了總結(jié)和回顧，他表示，今年以來(lái)，集團(tuán)上下堅(jiān)持新發(fā)展理念，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，大力推進(jìn)改革改制、轉(zhuǎn)型升級(jí)、技術(shù)變革、集約化管理等工作，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)，發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升。他著重從十個(gè)方面對(duì)集團(tuán)下半年工作進(jìn)行了安排，一是完善頂層設(shè)計(jì)，全面打好集團(tuán)改革改制“攻堅(jiān)戰(zhàn)”；二是強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)，加快步入建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化“快車道”；三是加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，繼續(xù)在提高市場(chǎng)占有率上打好“組合拳”；四是打牢基礎(chǔ)管理，打造提質(zhì)增效“強(qiáng)引擎”；五是推進(jìn)科技變革，夯實(shí)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“壓艙石”；六是強(qiáng)化人才支撐，牽住振興企業(yè)的“牛鼻子”；七是采取有效措施，下好大力推進(jìn)清欠工作的“先手棋”；八是堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防控，筑牢企業(yè)安全運(yùn)行的“防火墻”；九是創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)，共繪和諧發(fā)展的“同心圓”；十是強(qiáng)素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、重落實(shí)，匯聚集團(tuán)改革發(fā)展的“正能量”。

會(huì)議最后，孫波作了總結(jié)發(fā)言，他就集團(tuán)下半年工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)：一是要全力推進(jìn)集團(tuán)混改的各項(xiàng)工作，在抓緊修改完善混改方案基礎(chǔ)上，通過完成專業(yè)化重組、引入戰(zhàn)略投資者、建立員工持股平臺(tái)等主要任務(wù)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)做強(qiáng)做大做優(yōu)的目標(biāo)。二是圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型。具體工作任務(wù)為：加快建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化園區(qū)落地投產(chǎn)的進(jìn)度、強(qiáng)化專業(yè)能力培養(yǎng)、加快“走出去”步伐、發(fā)展壯大房地產(chǎn)板塊、創(chuàng)新融資方式降低經(jīng)營(yíng)成本、把握政策機(jī)遇以率先占領(lǐng)公租房建設(shè)等新興市場(chǎng)、提升集團(tuán)集約化經(jīng)營(yíng)和信息化管理水平。三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，解決風(fēng)險(xiǎn)突出的重大問題。主要體現(xiàn)在：加大應(yīng)收賬款清欠力度、積極有效降低集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率、嚴(yán)格做好稅務(wù)管理工作、堅(jiān)決杜絕聯(lián)營(yíng)掛靠及墊資經(jīng)營(yíng)行為、嚴(yán)控PPP項(xiàng)目及房地產(chǎn)的投資成本、高度重視訴訟風(fēng)險(xiǎn)、認(rèn)真整改審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題、始終將安全生產(chǎn)放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的首位。四是做好企業(yè)文化建設(shè)及作風(fēng)建設(shè)的工作。集團(tuán)上下要提升經(jīng)營(yíng)企業(yè)的格局和境界，樹立大局意識(shí)，同時(shí)機(jī)關(guān)部門要提高服務(wù)意識(shí)和工作效率，以更好地促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。五是加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)要求。將強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理進(jìn)行高度融合，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)集團(tuán)的宣傳工作，推動(dòng)企業(yè)風(fēng)氣的持續(xù)好轉(zhuǎn)，營(yíng)造健康向上的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提高企業(yè)形象的美譽(yù)度。

省屬國(guó)企監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)總經(jīng)理助理、副總師，機(jī)關(guān)各職能部門、事業(yè)部負(fù)責(zé)人，各子公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師，技校校長(zhǎng)，集團(tuán)項(xiàng)目平臺(tái)及集團(tuán)成員企業(yè)負(fù)責(zé)人等100余人參加會(huì)議。