5月28日，山西建投召開應(yīng)收賬款專題會議，集團黨委書記、董事長孫波，紀(jì)委書記吳辰先，總會計師李宇敏出席會議，總法律顧問賈慕晟主持。
會上，賈慕晟通報了集團應(yīng)收賬款管理情況和精準(zhǔn)開展“兩類項目”的清收情況，總結(jié)了各主控部門在應(yīng)收賬款管理相關(guān)工作方面的情況，傳達學(xué)習(xí)了相關(guān)政策文件要求，并對下一步應(yīng)收賬款管理的重點工作進行了安排。
各有關(guān)單位負責(zé)人針對“兩類項目”、應(yīng)收賬款賬齡3年以上項目以及通過集中度分析聚焦項目的清收情況，圍繞“壓存量”采取的措施、取得的效果、存在的問題及下一步打算等進行了詳細匯報；集團市場開發(fā)部、安全生產(chǎn)部、財務(wù)資產(chǎn)部、資金管理結(jié)算中心、人力資源部、審計部、法律事務(wù)部、紀(jì)委監(jiān)察部等部門負責(zé)人針對性提出了應(yīng)收賬款管理中存在的問題和具體工作要求。
孫波作總結(jié)講話并提出要求，一要將關(guān)注點放在通過集中度分析反映的拖欠重點項目上，以此為抓手實現(xiàn)應(yīng)收賬款清收工作的重大突破。對當(dāng)月新增大額應(yīng)收賬款的單位，要通過分析找到切實可行的解決辦法。二要加強對項目班子的配置和管理，加大對項目人員相關(guān)管理能力的培訓(xùn)力度，強化項目部的合同履約能力。三根據(jù)政府投資項目應(yīng)收賬款的清收現(xiàn)狀，對清收不力的狀況要制定針對性清收措施和具體清收指標(biāo)計劃，確保6月底階段性清收目標(biāo)的順利實現(xiàn)。四是要緊抓政策機遇，提高責(zé)任意識，強化目標(biāo)落實，借助本次省國資委針對清收省屬企業(yè)拖欠集團應(yīng)收賬款的專項活動，爭取省屬企業(yè)投資項目的應(yīng)收賬款清收取得明顯實效，為集團混合所有制改革提供有力保障。
集團有關(guān)部門負責(zé)人；各有關(guān)單位董事長、總經(jīng)理，分管應(yīng)收賬款工作的領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)收賬款管理部門負責(zé)人等80余人參加會議。
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