8月23日，山西建投在三樓會(huì)議室召開2019年下半年經(jīng)營工作會(huì)。集團(tuán)市場(chǎng)開發(fā)部經(jīng)理黨向榮主持。

會(huì)上，聽取了各基層單位上半年經(jīng)營工作完成情況、工作亮點(diǎn)以及下半年工作計(jì)劃。

黨向榮對(duì)上半年經(jīng)營工作總體完成情況進(jìn)行了總結(jié)和分析，緊緊圍繞集團(tuán)工作重點(diǎn)、經(jīng)營思路，對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。他指出，下半年工作的目標(biāo)任務(wù)是：壓實(shí)責(zé)任、突破難點(diǎn)、細(xì)化措施、奮戰(zhàn)年終。他強(qiáng)調(diào)，下半年要集中力量抓好四個(gè)方面的創(chuàng)新突破：一是圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化調(diào)整上實(shí)現(xiàn)新突破。繼續(xù)鞏固擴(kuò)大房建領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，積極搶占市政、公路、鐵路、石化、水利、機(jī)場(chǎng)等專業(yè)市場(chǎng)。二是圍繞重點(diǎn)熱點(diǎn)市場(chǎng)，在加快適應(yīng)新興市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)新突破。重點(diǎn)關(guān)注省內(nèi)大型基建項(xiàng)目、綜改示范區(qū)、政府項(xiàng)目；緊盯京津冀、粵港澳大灣區(qū)、長三角、雄安等重點(diǎn)地區(qū)，聚焦前沿業(yè)態(tài)模式，打造戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)新高地。三是圍繞投資建設(shè)一體，在經(jīng)營發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上實(shí)現(xiàn)新突破。更加突出投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化，嚴(yán)控投資風(fēng)險(xiǎn)。要抓住PPP業(yè)務(wù)的窗口期、充分發(fā)揮以設(shè)計(jì)為龍頭的EPC工程總承包模式。四是圍繞精細(xì)化管理，在建立規(guī)范運(yùn)營秩序上實(shí)現(xiàn)新突破。突出效益效率雙提升，深推全面預(yù)算管理、嚴(yán)控經(jīng)營底線；依靠大數(shù)據(jù)的引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)在信息上的互聯(lián)互通、共建共享；革除過往粗放管理，激發(fā)創(chuàng)新增效的活力。

會(huì)議要求，各基層單位要牢記總體工作要求、經(jīng)營思路和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以堅(jiān)如磐石的信心，心懷全局的視野，洞見未來的智慧，行在當(dāng)下的篤定，切實(shí)提高工作執(zhí)行力和工作效率，全面完成全年的工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

集團(tuán)市場(chǎng)開發(fā)部全體人員，所屬各單位分管市場(chǎng)開發(fā)工作的副總經(jīng)理、市場(chǎng)開發(fā)部門負(fù)責(zé)人等70余人參加會(huì)議。