10月16日,山西建投召開應(yīng)收賬款專題會議,集團黨委書記、董事長孫波,紀委書記吳辰先出席。總法律顧問賈慕晟主持。
會上,賈慕晟通報了集團9月份應(yīng)收賬款情況、省屬企業(yè)和政府部門清還拖欠賬款情況,總結(jié)了針對性開展“兩類項目”分類清收的工作情況,分析了確權(quán)清收中存在的主要問題和對策,并對下一步應(yīng)收賬款管理工作提出了具體要求。
各有關(guān)單位負責人根據(jù)會議要求,匯報了應(yīng)收賬款計劃和完成情況、“兩類項目”及房地產(chǎn)投資類項目的清收情況,并重點針對“兩類項目”清收工作中存在的主要問題及采取的措施進行了詳細匯報;集團市場開發(fā)部、安全生產(chǎn)部、財務(wù)資產(chǎn)部、人力資源部、法律事務(wù)部、紀委監(jiān)察部等負責人提出了具體工作要求。
孫波作總結(jié)講話并提出要求,一是提高應(yīng)收賬款專題會議質(zhì)量,要確保主題明確,達到通過會議掌握清收進展情況和交流清收經(jīng)驗的效果。二是繼續(xù)緊抓本次省政府和省國資委組織的專項清收活動的窗口機遇,認真梳理拖欠數(shù)據(jù),及時解決確權(quán)問題。同時,加強對清收過程的動態(tài)管理,謹慎簽訂相關(guān)協(xié)議,切實維護省級政府和集團的資本權(quán)益。三是加強基礎(chǔ)管理,組織業(yè)務(wù)培訓,提升項目管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)能力,從源頭上控制不良應(yīng)收賬款的產(chǎn)生。四是加強責任追究,對因工作不負責給企業(yè)造成經(jīng)濟損失和信譽損害的責任人,以及清收中出現(xiàn)的失職瀆職行為,按有關(guān)規(guī)定嚴格追究相應(yīng)責任。五是借助集團混合所有制改革的機遇,樹立正確的經(jīng)營思路,用更強更優(yōu)的管理助推企業(yè)發(fā)展。
集團有關(guān)部門負責人;各有關(guān)單位董事長、總經(jīng)理,分管應(yīng)收賬款工作的領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)收賬款管理部門負責人等80余人參加會議。