1月19日，山西建投在集團(tuán)本部十樓會(huì)議室召開2020年第一次建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化園區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組工作例會(huì)，黨委書記、董事長(zhǎng)孫波及園區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組成員出席并部署相關(guān)工作?？偨?jīng)濟(jì)師耿鵬鵬主持。

會(huì)上，各園區(qū)的牽頭建設(shè)單位和辦公室分別匯報(bào)了2019年工作總結(jié)及2020年工作計(jì)劃；園區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組成員圍繞園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式、組織架構(gòu)、政策落地、市場(chǎng)開發(fā)、人才培養(yǎng)、研發(fā)設(shè)計(jì)、信息化建設(shè)、成本管控、投資審計(jì)以及財(cái)稅、資金管理等方面，對(duì)園區(qū)建設(shè)和發(fā)展提出了指導(dǎo)性意見。

耿鵬鵬對(duì)各園區(qū)所取得的工作成果與辛勤付出給予了充分肯定，希望大家能夠統(tǒng)一思想，掌握好節(jié)奏，堅(jiān)定信心走下去。同時(shí)，對(duì)下一步的工作進(jìn)行五項(xiàng)部署：一是各投產(chǎn)園區(qū)要根據(jù)可研報(bào)告及園區(qū)實(shí)際情況確定產(chǎn)能，并重新核定2020年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，園區(qū)辦盡快修改完善相關(guān)管理辦法。二是充分發(fā)揮集團(tuán)在園區(qū)建設(shè)過程中的牽頭作用，倡導(dǎo)多元化資本模式，集團(tuán)內(nèi)部之間要加強(qiáng)溝通聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)信息互通；要積極與地方政府、企業(yè)進(jìn)行合作，開拓外部市場(chǎng)，真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)。三是進(jìn)一步明確各園區(qū)產(chǎn)品和體系差異化布局。重視技術(shù)體系的研發(fā)，充分利用BIM等信息化技術(shù)，提升設(shè)計(jì)能力，補(bǔ)齊缺失短板。四是理清思路，轉(zhuǎn)變思維。明確中高端市場(chǎng)定位，樹立全方位、高層次的經(jīng)營(yíng)理念，從而實(shí)現(xiàn)小投資撬動(dòng)大市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；五是持續(xù)以高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)“六區(qū)兩基地三平臺(tái)”的戰(zhàn)略布局，體現(xiàn)國(guó)企實(shí)力，提升園區(qū)形象。

孫波在肯定成績(jī)的同時(shí)強(qiáng)調(diào)，大力發(fā)展建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化園區(qū)是集團(tuán)有史以來投資規(guī)模最大的一項(xiàng)重大舉措，是致力于實(shí)現(xiàn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，助推高質(zhì)量發(fā)展，打造出新的核心競(jìng)爭(zhēng)力的慎重選擇，意義深遠(yuǎn)。他提出五點(diǎn)期望：一是明確集團(tuán)園區(qū)辦、技術(shù)中心的考核、監(jiān)督管理職責(zé)以及各園區(qū)公司的經(jīng)營(yíng)主體職責(zé)，各園區(qū)公司要摒棄“等、靠、要”思想，負(fù)責(zé)具體經(jīng)營(yíng)管理，注重實(shí)效不務(wù)虛，不講套話出實(shí)招。二是集團(tuán)各職能部門要充分發(fā)揮職能管理作用，做好參與、監(jiān)督、考核工作，以實(shí)際行動(dòng)指導(dǎo)園區(qū)工作。三是集團(tuán)園區(qū)辦牽頭組織，各園區(qū)做好“回頭看”，認(rèn)真做調(diào)研，擺問題，找原因，想對(duì)策，不斷優(yōu)化和完善園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式、組織架構(gòu)和管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)住建部《工程總承包管理辦法》，堅(jiān)定以EPC+裝配式建筑的發(fā)展思路不動(dòng)搖，實(shí)現(xiàn)集研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、采購(gòu)、施工于一體的創(chuàng)新管理模式。五是明確園區(qū)各股東方責(zé)任主體，明晰產(chǎn)權(quán)，以占領(lǐng)高端市場(chǎng)為引領(lǐng)，以面向市場(chǎng)辦工廠為理念，注重投資回報(bào)率。

此次會(huì)議為園區(qū)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)指明了方向，進(jìn)一步提振了園區(qū)建設(shè)者的信心和士氣。下一階段集團(tuán)將全力推進(jìn)各園區(qū)早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效，將園區(qū)打造成為“綠色、智慧、可持續(xù)”的現(xiàn)代化建筑產(chǎn)業(yè)基地，不斷推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

建工集團(tuán)、四建集團(tuán)、五建集團(tuán)、安裝集團(tuán)、裝飾公司等園區(qū)牽頭建設(shè)單位負(fù)責(zé)人，各園區(qū)負(fù)責(zé)人和園區(qū)辦相關(guān)人員等參加會(huì)議。