5月15日，山西建投在晉中職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)項(xiàng)目部召開二季度安全生產(chǎn)工作例會(huì)，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)孫波，黨委委員、紀(jì)委書記吳辰先，總經(jīng)濟(jì)師耿鵬鵬出席。黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李衛(wèi)平主持。

會(huì)前，與會(huì)人員對(duì)晉中職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了觀摩，總承包部對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況作了介紹。

會(huì)上，晉中職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)項(xiàng)目部作了安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流；晉東南園區(qū)作了項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化系列產(chǎn)品介紹；安全生產(chǎn)部通報(bào)總結(jié)了一季度安全生產(chǎn)工作情況，對(duì)二季度安全生產(chǎn)工作作了具體安排。

孫波對(duì)總承包部的項(xiàng)目建設(shè)和管理工作給予肯定。他強(qiáng)調(diào)，一要從思想上高度重視“4·26工程機(jī)械廠火災(zāi)事故”，吸取事故教訓(xùn)，從設(shè)施條件、施工環(huán)境和施工工序等方面加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查工作，堅(jiān)決杜絕類似事故的發(fā)生。二要提升工程總承包能力，抓好前期策劃、方案優(yōu)化和成本管控，做好全過(guò)程管控，實(shí)現(xiàn)技術(shù)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙提升。三要以EPC項(xiàng)目為平臺(tái)，結(jié)合各大園區(qū)集成體系和產(chǎn)品特點(diǎn)，釋放裝配式產(chǎn)能，大力發(fā)展裝配式建筑。四要加強(qiáng)“智慧工地”建設(shè)，加快項(xiàng)目智能化、信息化建設(shè)的步伐，運(yùn)用現(xiàn)代化科技手段，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全信息監(jiān)控，提高安全管理效率。五要加強(qiáng)項(xiàng)目黨支部建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理的高度融合，發(fā)揮政治引領(lǐng)和保障服務(wù)作用。六要按照《城市建設(shè)安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》要求，進(jìn)一步細(xì)化、量化二季度工作部署，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)。

李衛(wèi)平就二季度安全生產(chǎn)工作提出四點(diǎn)要求：一是堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神和李克強(qiáng)總理重要批示，落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，按照省委、省政府部署，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年計(jì)劃，要強(qiáng)化底線思維和紅線意識(shí)，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)研判，真正把安全發(fā)展理念落到實(shí)處。二是全面壓實(shí)主體責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、使命感，堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)，建立健全內(nèi)部安全管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，持續(xù)開展安全隱患自查自糾，堅(jiān)決杜絕漏管失控。三是從安全教育培訓(xùn)入手抓好安全管理工作，嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)施工方案管理，明確各級(jí)管理和作業(yè)人員的安全責(zé)任，加大安全科技投入，不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)。四是加強(qiáng)值班值守和應(yīng)急準(zhǔn)備，加強(qiáng)疫情防控常態(tài)化條件下的應(yīng)急準(zhǔn)備，有力維護(hù)職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

吳辰先要求，一是各單位紀(jì)委要嚴(yán)格按照中紀(jì)委要求，積極履職，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督；二是完成項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的前提下，貫徹落實(shí)第十九屆中央紀(jì)委第四次會(huì)議精神，保障職工群眾利益，廣大干部要廉潔自律，加強(qiáng)反腐敗工作。

耿鵬鵬要求，一要重視和加強(qiáng)EPC工程總承包能力建設(shè)；二要注重裝配式建筑體系的研發(fā)和實(shí)施，組建專業(yè)分公司，提升裝配式建筑實(shí)施能力；三要打造以“永臨結(jié)合”為理念的工程總承包策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)和運(yùn)營(yíng)的能力，實(shí)現(xiàn)效益和品牌雙提升。

集團(tuán)安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各單位主要負(fù)責(zé)人、紀(jì)委書記、分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)、項(xiàng)目管理人員等參加會(huì)議。