7月16日,山西建投在二建集團(tuán)晉建·迎曦園項(xiàng)目部召開三季度安全生產(chǎn)工作例會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)孫波,黨委委員、紀(jì)委書記喬記剛,工會(huì)主席溫剛等出席。生產(chǎn)總監(jiān)、執(zhí)行總工張?zhí)逯鞒帧?/p>
會(huì)前,與會(huì)人員觀摩了晉建·迎曦園項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),聽取了項(xiàng)目建設(shè)情況的詳細(xì)介紹。會(huì)上,晉建·迎曦園項(xiàng)目部作了安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào);工程機(jī)械公司負(fù)責(zé)人對(duì)“4·26”火災(zāi)事故作了深刻檢查;安全生產(chǎn)部總結(jié)通報(bào)了上半年安全生產(chǎn)工作,安排了三季度安全生產(chǎn)具體工作。
孫波對(duì)二建集團(tuán)的項(xiàng)目建設(shè)和安全生產(chǎn)管理工作給予了肯定。他強(qiáng)調(diào),一是各單位要找準(zhǔn)定位,克服同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)傾向,發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做大,提高企業(yè)效益。二要補(bǔ)足短板,提升專業(yè)化設(shè)計(jì)能力,不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈鏈條,同步加快建筑產(chǎn)業(yè)化工人隊(duì)伍建設(shè),持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)步伐。三要克服困難,做好下半年任務(wù)的分解,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整體穩(wěn)定,力爭(zhēng)年度指標(biāo)圓滿完成。四要消除隱患,繃緊安全生產(chǎn)這根弦,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作,不斷提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)。
喬記剛要求,一是安全生產(chǎn)關(guān)乎施工人員生命安全、關(guān)乎建筑工程質(zhì)量安全、關(guān)乎集團(tuán)整體聲譽(yù)形象,必須抓實(shí)抓嚴(yán),從小事做起,防患于未然。二是切實(shí)發(fā)揮省管重要骨干企業(yè)作用,勇于擔(dān)當(dāng)政治和社會(huì)責(zé)任,樹立重要骨干企業(yè)形象,打造重要骨干企業(yè)精神,發(fā)揮政治引領(lǐng)和保障服務(wù)作用。三是一體推進(jìn)“三不”,高壓整治,確保“不敢腐”;嚴(yán)管厚愛,深化“不能腐”;教育引領(lǐng),自覺“不想腐”,全面深化從嚴(yán)治企。
張?zhí)寰腿径劝踩a(chǎn)工作提出三點(diǎn)具體要求:一要在做好疫情常態(tài)化管控工作的同時(shí),合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。二要做好安全生產(chǎn)管理工作,樹牢安全發(fā)展理念,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,從根本上提高安全管理水平。三要加強(qiáng)物資和勞務(wù)管理工作,降低成本和風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。
集團(tuán)安委會(huì)成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各子公司主要負(fù)責(zé)人,各單位分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部長(zhǎng)和相關(guān)部門人員,各項(xiàng)目部人員等參加會(huì)議。