10月13日，山西建投集團(tuán)在建投·祥澐國際項(xiàng)目現(xiàn)場召開2022年董事會（擴(kuò)大）會議暨四季度安全生產(chǎn)工作例會，集團(tuán)黨委書記、董事長孫波出席并講話，會議由集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理徐忠和主持。

會議強(qiáng)調(diào)，一是夯實(shí)管理基礎(chǔ)，筑牢安全防線。各項(xiàng)目要不斷提高施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化水平，增強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的實(shí)用性和施工人員作業(yè)的規(guī)范性，著力提升本質(zhì)安全水平。各子公司要以《安全生產(chǎn)法》、安全生產(chǎn)十五條硬措施為工作綱領(lǐng)，重點(diǎn)抓好制度執(zhí)行和責(zé)任落實(shí)。二是發(fā)揮合力優(yōu)勢，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。各子公司要加強(qiáng)協(xié)同配合，充分運(yùn)用設(shè)計(jì)、投資、建設(shè)、運(yùn)營一體化的全產(chǎn)業(yè)鏈模式優(yōu)勢，整合資源，優(yōu)化配置，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。特別是建投·祥澐國際項(xiàng)目作為集團(tuán)以匠心精藝建造的超高層商務(wù)綜合體和龍城太原新地標(biāo)性建筑，要充分發(fā)揮“月例會+專題會”機(jī)制的集成效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)，推進(jìn)重難點(diǎn)問題的攻堅(jiān)突破，確保“6·30”竣工目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。三是錨定目標(biāo)任務(wù)，保證指標(biāo)完成。各子公司要聚焦全年目標(biāo)指標(biāo)完成，綜合考慮經(jīng)濟(jì)下行、疫情防控和冬期施工等不利影響，多措并舉、精準(zhǔn)施策、分頭負(fù)責(zé)、做出成效。各子公司主要負(fù)責(zé)人要履職盡責(zé)，統(tǒng)籌抓好經(jīng)營管理各項(xiàng)工作，抓好項(xiàng)目落地，盤活抵頂資產(chǎn)，擴(kuò)大市場份額，助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

會議要求，各子公司要始終秉持“安全生產(chǎn)須臾不可放松”的信念，珍惜來之不易的安全穩(wěn)定形勢和高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢，真抓實(shí)干，確保集團(tuán)安全形勢持續(xù)平穩(wěn)向好。要超前研判，高效應(yīng)對秋雨秋汛和大風(fēng)降溫等天氣，持續(xù)完善雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)和安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升行動(dòng)。要奮戰(zhàn)四季度施工沖刺期，夯實(shí)安全生產(chǎn)、揚(yáng)塵治理、質(zhì)量管控、合同履約、疫情防控各項(xiàng)措施，保證全年目標(biāo)指標(biāo)順利完成。

會議采取視頻“主會場+分會場”形式召開，集團(tuán)董事、安委會領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門負(fù)責(zé)人，區(qū)域總部負(fù)責(zé)人，各子公司董事長在主會場參會；各子公司總經(jīng)理，紀(jì)委書記，安全總監(jiān)，分管生產(chǎn)、質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)，安全、生產(chǎn)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人在分會場參會。